公司總經理李中祥到南昌、寧西等項目檢查指導
發布時間：2014-06-13 11:13:55 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：81
6月9日—10日，公司總經理李中祥、副總經理潘聲啟一行到公司承建的南昌市軌道交通1號線軌道工程項目經理部檢查指導工作。檢查中，李總提到這是他時隔僅僅一個月第二次來到南昌，來到公司南昌地鐵項目部，這次來，總的感覺大家的精神面貌比上次更加積極向上，項目部的管理也更加的有條不紊，這讓他感到很欣慰。李總還特別強調，當前正處于高溫酷暑且安全事故易發、多發時期，項目部黨政領導及各部門一定要高度重視，科學合理的安排施工計劃和時間，避開午間高溫時段施工，同時要切實做好員工和外協隊伍職工的防暑降溫工作，避免因高溫酷暑造成的人員中暑等現象發生，努力營造一個“人人講安全、工程零事故”的和諧的施工環境，確保南昌市軌道交通1號線工程按業主規定時間甚至實現提前通軌、通車，為八公司在南昌市軌道交通工程市場創造一個良好的口碑，繼而為八分公司在南昌市場承攬更多的軌道交通工程開好頭、鋪好路，實現八分公司在南昌市乃至整個江西省的滾動發展。
6月12日，公司總經理李中祥到寧西復線經理部檢查指導工作。
在經理部，李總詳細聽取了項目部近段時間的施工進展情況、業主的節點工期安排情況及目前存在的各種制約施工的因素、項目部的應對措施等情況匯報。隨后李總不顧長時間旅途勞累，頂著烈日視察了信陽西站站改施工現場，詢問了信陽西站場改造目前已完成工程數量、施工的重難點及施工對策、施工隊伍人員及物質機械進場等情況，李總指出：
1、寧西復線既有線施工安全工作壓力很大，扎實抓好既有線施工安全生產管理工作應放在各項工作的首位。要認真貫徹安全生產 “紅線”要求，堅持“零事故”理念，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，全面加強施工現場的安全生產管控，抓好安全質量大檢查，安全質量隱患排查和專項整治，以及“三違”問題的查處，真正做到不留盲區、不走過場。大力加強一線員工、特別是勞務人員的崗前培訓和安全知識培訓，開展安全事故的典型案例警示教育，提高全員安全質量意識和事故防范能力。要進一步落實“鐵腕治安全”的要求，對所有安全質量事故，都必須按照“四不放過”的原則，嚴格責任追究，確保今年各項施工生產順利完成。
2、抓好現場路材路料的堆碼工作，嚴防侵限，做好硬隔離網的搭設，切實保障既有線行車安全。
3、充分學習其它分部已經完成的站改工程的撥接施工方案及工務驗收問題庫，總結其得失，吸取有用的經驗，規避可能發生的風險。
4、把好施工進度，加強與各站點及其它配合單位聯系，保證工程有序推進，確保業主節點工期兌現。
（汪小勇、崇夕友）
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