3月6日晚,張唐鋪架項目部召開員工大會,重點傳達李總經理和馬書記的講話,結合實際,提出年度生產計劃及工作思路,對工期、安全、質量、成本、黨建等方面的工作進行詳細安排和部署:
針對張唐鐵路工期前松后緊的現狀,避免鋪架開工就緊張被動的局面,要求各部門提前謀劃,正確處理好工期、安全、質量和成本之間的關系,把安全生產放在首位,確保承兌工期目標和職工隊伍穩定:編制施工技術方案,要細化并切合現場實際,具有可行性;做好材料、設備的市場調查,提前談好合作意向,隨時掌握各廠家的供貨信息,確保能夠隨時供應;本著合作共贏和誠信的原則,選擇實力強、信譽好、單價上占有優勢的勞務分包隊伍,確保協作隊伍服從項目管理;加強員工崗位培訓,力爭做到一專多能,安排精干、高效、責任心強的員工到關鍵崗位,做到令行禁止、政令暢通;加強工作主動性,提高內部團結協作意識,各部門、隊之間加強協調和溝通,分工不分家,資源共享,對外一盤棋,嚴格請示匯報制度,提高辦事效率,各部門、各隊自主、超前工作,多去現場、多做調查,做到嘴勤、腿勤;制定安全制度、加大安全培訓、嚴格獎懲措施、狠抓工作落實等手段和方法,確保安全生產,員工各項收入與安全生產掛鉤,努力降低項目成本;加大對外協調力度,及時收集相關資料,為清概索賠、多頭創收,創造條件;開展“高揚黨旗建張唐、勇當鋪架排頭兵”黨建主題活動,確保區域黨建活動有形、有力,落實思想政治、黨建基礎、宣傳、黨風廉政責任制等工作服務于施工生產;做好三不讓、三工、互助醫療等事關民生的工作,為職員工辦實事、好事,減少員工后顧之憂,開展群眾安全生產監督員、青年安全監督崗等活動,認真查擺安全隱患、杜絕安全事故發生。(陳國琴)
下一條:錫烏項目傳達貫徹公司“三會”精神