3月14日晚,海南西環項目部貫徹傳達公司“三會”精神,學習公司總經理李朋謙和公司黨委書記馬宜宏的講話。
學習會要求項目全體員工,認真學習“三會”精神,切實將會議精神與本部門、本崗位的工作實際結合起來,實實在在抓好落實,秉承“修一條鐵路、創建一個品牌”的宗旨,盡職盡責,推進項目快速、安全、有序發展;進一步樹立責任意識和學習意識,加強理論知識和業務技能學習,抓實高效地干好本職工作,全面完成今年剩余施工生產任務,在質量、進度、安全、成本上當好排頭兵。結合項目實際,安排部署下一步工作:抓安全質量保生產,制定安全質量管理方面的各項制度,及時建立健全安全質量保證體系;堅持領導帶班制度,在現場管理方面加強源頭控制,過程控制,細節控制,有效的保證安全質量,確保全線安全質量總體受控。抓生產重點保進度,今年主要施工任務集中在路基、橋涵、以及鋪軌架橋方面,需要完成3座公跨鐵橋、31座框架涵、1個鋪軌基地和748片橋梁架設等,施工中,要加強貫徹執行生產力度,堅持專業化施工,確保5月份開始架橋。抓員工隊伍保效益,鼓勵在崗員工自學成才和崗位成才,盡快提高專業人才的總體數量,本著高效實用和面向現場的原則,加快作業層人員和專業技能人員的引進,采取靈活用人機制,吸納各種優秀社會人才資源為項目所用。要求:2014年是項目的關鍵年,也是搶工和完成節點工期的關鍵年,施工任務重、節點工期緊、產值壓力大,全體員工要增強緊迫感,以“三會”精神為動力,精心組織,倒排工期,在保證安全、質量的前提下全力推進施工進度,確保今年的施工任務順利完成。(崔曉良)
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