局成本控制檢查組到集通項目部檢查指導工作
發布時間：2014-10-23 16:43:29 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：5010月23日上午，為貫徹落實工程項目精細化管理系列文件精神，進一步加強股份公司、局精細化管理推進、宣貫、培訓、檢查，由局財務部、物資部、工經部組成的成本控制檢查組一行3人到集通項目部檢查指導工作。
局檢查組已于21日下午在集通局指揮部召開精細化管理宣貫會，項目部領導班子及各部門負責人參加。會上，檢查組充分強調了精細化管理的重要性和緊迫性，要求各參會單位要成立精細化管理實踐小組及項管會，大力宣貫、認真學習精細化管理手冊和相關文件精神，深入到各隊、站、點，對本單位員工進行全面覆蓋宣貫、培訓。
檢查組本次檢查采取“四不兩直”的方式，結合中國中鐵工程項目精細化管理檢查評分及責任分工、督辦表對項目部精細化管理落實情況進行全面檢查，檢查主要包括精細化管理推進、前期策劃、項目部組建、施工準備、過程管理中的后臺管理等七大模塊，主責部門包括綜合辦公室、工經部、機物部、工程部、財務部，嚴格對照標準要求進行打分考評。
檢查組檢查結束后，召集項目領導班子及主責部門召開總結座談會，對集通項目部的成本控制及精細化管理工作給予了充分的肯定，對存在的薄弱環節做出了客觀、公正的點評，對下一步如何更好的開展此項工作提出了寶貴的建議。
項目負責人表示，將虛心接受檢查組提出的意見，認真改進工作中存在的問題，全面提高成本管理意識，將精細化管理貫徹落實到實處，滲透到項目部管理的各個環節，全面推進工程項目精細化管理，嚴把安全質量關，把握利潤源頭，創造最佳的經濟效益。（鮑偉）
責任編輯：管理員
上一條：紅淖三項目礦區段東支線開鋪
