2015年7月23日,在九景衢項目會議室內,項目部與所屬各架子隊隊長就班組承包合做出最后的協商討論并正式簽訂合同。
所謂班組承包制,就是項目根據工作內容和性質不同對基層隊部和班組建立以經濟指標為主的承包考核體系。九景衢項目部于2015年6月份逐步開始既有線路改建工作。隨著施工逐漸開展,班組承包制已迫在眉睫。項目部依據公司班組承包的相關文件,借鑒其他項目班組承包的經驗,與所屬各隊經幾次會議商討后,雙方就班組所承擔責任和義務、收入分配的具體辦法、人員的管理和班組承包在執行過程中的獎懲等與項目部及班組進行了多次討論,最終形成適用于九景衢項目部自身實際的《班組經濟承包制度試行辦法》。
項目班組承包推行在一定程度上將會提高架子隊的管理能力、不僅要求隊長會經營懂管理,更打破了以往“大鍋飯”薪酬分配的模式,鼓勵員工多勞多得,按勞取薪,“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”,班組承包制讓員工的工作態度從被動轉為主動,使得員工更愿意主動擔當,實現被動管理到自我管理的轉變。(薛琦璐 楊謙)
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