3月9日,張呼項目部召開宣貫公司“三會”精神暨2016年施工生產會議,認真貫徹落實公司2016年“三會”精神,安排部署項目部2016年主要工作,進一步統一思想,提高認識,理清思路,動員全體員工為投身張呼鐵路建設而努力奮斗。項目部領導班子、經理部及隊負責人及部分員工共40人參加
會議學習了公司總經理李中祥題為《緊跟新形勢 抓住新機遇 促進新發展》的工作報告、公司黨委書記馬宜宏題為《認清形勢 開拓進取 書寫企盛人和新篇章》的重要講話以及公司工會主席鄧慎德題為《乘勢而上 聚焦發力 發揮職工在企業改革發展中的主體作用》的職代會工作報告。
會議對項目部2016年施工生產及黨建工作進行了安排部署。一是分析了項目部當前面臨的形勢,張呼線是2016年公司關注的國鐵線,同時是呼和浩特鐵路局和蒙冀公司管理下的第一條高鐵線路,重視程度高,管理要求嚴,要求員工提高認識,高標準參與建設,干好在建工程、外樹形象、內抓管理,為企業創造信譽。二是加強項目部規范化管理,按照精細化及公司、業主的管理要求,抓好整章建制工作,如內頁資料必須齊整,各項規章制度必須完備,現場施工必須嚴格按照各項規范和要求,隨時做好備檢工作,謀劃好開局的篇章。三是堅持以零容忍的態度,高度重視項目部安全質量管理工作,一方面進一步加大對員工的培訓,做好對員工安全、施工方案、技術交底等專題培訓,培養員工的安全意識;另一方面,明確員工各自職責范圍和責任分工,制定安全質量卡控措施,布置落實現場施工防護,抓好日常安全管理工作。四是加強項目部成本管理工作,加強工經管理,加強財務核算,為成本管理提供科學依據。五是布置項目部黨建及思想政治工作。確定了2016年黨建工作的重點,圍繞結合施工生產,開展黨建活動,同時要求健全黨建工作制度,認真抓好流動黨員檔案管理工作,經理部及各隊黨支部工作,黨風廉政建設工作,幸福項目部規劃工作,員工權益保障等工作內容。
會上,項目部主要領導與副職及項目部部門及各隊負責人分別簽訂了安全質量責任書。
最后,號召廣大員工積極行動起來,以公司“三會”精神為指導,全力以赴,頑強拼搏,為全面項目部各項工作任務而努力!(楊俊良)