南龍項目部學習宣貫公司“三會”精神
發布時間：2016-03-12 11:04:44 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：603月10日，南龍項目部組織召開了公司“三會”精神宣貫會，會議由該項目經理主持。
會上，項目經理首先帶領大家學習了公司總經理李中祥在四屆四次職工代表大會上作的題為《緊跟新形勢 抓住新機遇 促進新發展》的行政工作報告，公司黨委書記馬宜宏作的題為《認清形勢 開拓進取 書寫企盛人和新篇章》重要講話，公司工會主席鄧慎德作的題為《乘勢而上 聚焦發力 發揮職工在企業改革發展中的主體作用》職代會工作報告。從公司2015年喜人業績為切入點，逐步展開對公司的總體施工安全形勢、科研設備充實、專業領域的相對擴大、管理改革水平提升、財務整體狀況可控等方面做了詳細介紹，對今后我們八分公司所面臨的新形勢與新考驗、新機遇與新挑戰做了全面分析，對2016年我公司提出的主要發展目標、主要工作思路、主要工作任務做了深刻剖析，結合項目部施工生產對下一步工作任務、工作思路做了周密部署。
會議強調，南龍鐵路作為八分公司在福建省中標的第一條國家鐵路，其對八分公司在福建省內業績和鐵路建成后給福建人民出行便利帶來的影響不言而喻。項目部要抓住機遇、順勢而上，以我公司“勇于爭先 永不滿足”的企業精神為有力支撐，以身為“鋪架人”堅韌不拔精神為口號，干好這條意義深遠的南龍鐵路。結合項目部施工生產實際，對項目部下一步工作做了安排，一是2016年作為南龍鐵路施工的關鍵年，三月份即將進行鐵山洋站改，后續漳龍改線、八月份開鋪架梁節點工期到來，我項目即將進入“大干快上”時期，要準確把控工程進度，合理安排現場施工。二是安全質量為重中之重，“千里之堤毀于蟻穴”，對安全的疏忽，不僅僅是對自己不負責，更是一個家庭的災難，要求各位職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想不動搖。三是要求各部門、各架子隊整章建制，補缺補漏，完善內頁資料，形成一套良好的工作做法和內部管控方法。四是對“幸福項目部”的建設提出要求，下一步將對職工宿舍和辦公區域做出合理規劃，豐富職工業余生活，在不鋪張浪費的前提下讓職工感到幸福的歸屬感。五是領導班子持續改進工作作風，提高執行力度，2016年繼續堅實推進“四好班子”建設、黨風建設示范點等一系列黨建工作。（韓冀）
