7月12日下午3點半,南龍鐵路NLZQ--7標監理站曾文波總監來到公司南龍鋪架項目部指導工作,并在項目部五樓會議室為大家上了一堂安全教育課。
在“課堂”上,南龍鐵路NLZQ--7標曾文波詳細介紹了自南龍鐵路建設以來,各線下分部發生的種種安全生產事故,深刻剖析了各類事故發生的原因及后果,深層次地解讀了事故發生所帶來的惡劣影響,要求鋪架分部一定要在確保安全的前提下抓生產,嚴把現場安全管理關,加強員工的自我保護意識,養成我要安全的安全素質,時刻牢記鐵總總經理盛光祖“4.26”重要講話精神,樹立安全無小事思想,狠抓安全管理落實工作。
曾文波針對南龍鋪架分部目前的施工現狀,認為主要施工危險源來自橋梁架設、鄰近營業線施工這兩大塊,強調高空作業安全,強調鄰近營業線施工,嚴格按路局審批的計劃和方案施工,加強全員營業線施工安全生產意識的教育。教育員工避暑降溫,安全生產必須警鐘長鳴!曾文波還對項目管理工作做出深刻意義的詮釋,什么是管理?管理者的責任是什么?他指出,孫子兵法曰“知己知彼百戰百勝”,管理工作不能遙控指揮,要抓監督落實。作為一名管理者在安全管理工作上不能有絲毫的麻痹思想。要嚴把項目管理的人員關、材料關、工藝關、工序關、試驗檢測關、管理關、閉合關七個重要關口。在內業方面強調技術部門,資料要具備三個方面:一、要真實性,二、要實效性,三、要具有可追溯性。強把質量關,干一處工程,立一處豐碑,對待工作要實事求是!
課程最后,曾文波還要求每個人對“聽課”后談了自己的感受,會上大家積極發言。這次別開生面的“上課”使南龍鋪架項目部全員受益匪淺,激勵員工更好、更安全、更踏實的工作。 (張偉賓)