言論：淺談提高執行力
發布時間：2012-07-15 09:53:40 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：106 “沒有任何借口”，是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則。它要求每一位學員想盡辦法完成任何一項任務，而不為沒有完成任務，尋找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬業、責任、服從、誠實。
“沒有任何借口”，體現一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行能力。筆者認為，提高執行力的關鍵在于每一名干部員工都能真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其職，心往一處想，勁往一處使，形成執行合力。
1、提高執行力，領導要起到“領路人”的作用。“領導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要率先垂范，以身作則，不搞特權，充分發揮領導的模范和帶頭作用。所謂“導”，就是要在“領”的基礎上，把握方向和大局。能及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現的偏差和錯誤，引導員工朝著正確的方向前進，朝著一個方向使勁，促進項目安全有序發展。
2、提高執行力，各部門（隊）負責人要切實發揮“橋梁”作用。各部門（隊）負責人要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向下屬傳達，又要結合實際，把落實過程中出現的問題及時全面地向領導匯報。好的部門（隊）負責人能獨立思考、獨立行動，只要最少的指示，就能領會意圖，執行工作。所以各部門（隊）負責人要強化大局觀念，提高工作的主動性、預見性。堅決杜絕“我以為”、“我認為”、“我布置了”、“我安排了”等觀念，做到事事有回聲，件件有落實。在領導與職工之間切實發揮“橋梁”作用。
3、提高執行力，普通員工要充分發揚“蜜蜂”精神。 普通員工的本職就是落實，就是執行。要進一步樹立大局意識、責任意識和學習意識，加強理論知識和業務技能學習，全面提高自身素質，充分發揚“蜜蜂”那種兢兢業業、任勞任怨的精神，扎實高效地干好自己的本職工作，在部門（隊）負責人的帶領下，不折不扣地落實上級精神。安全、保質的完成施工生產任務。
（唐珍宏）
