感悟：從書法中學習管理
發布時間：2014-06-24 10:43:59 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：308
管理，目前是很多管理者們一直學習和探討的熱土，很多領導著們都非常自信的自認對管理都自有一套，認為我做的都是對的，不允許有第二個聲音、第二個想法。且問什么是管理，什么是事宜現在這個物欲橫流的年代管理，就是我們要深思的問題了。特別是我們常年在外干工程的單位，適合現場的管理尤為重要。
作為一個施工單位，制度是必不可少的東西，因為沒有制度就沒有約束，就是指古人說的“沒有規矩，不成方圓”。跟書法學習的基本功是一樣，行書、草書寫之前都要以楷書為基本功，開始練習書法時都是從一個個筆畫開始，然后將一個個筆畫組成字，很多初學者在練習開始楷書時，都是耐不住待楷書的嚴厲的筆畫折磨，每一筆都有好幾個動作變化，有些還要藏鋒、有些時候要露鋒。藏鋒就像我們管理一樣有些事做了但不顯露，為了是為下部管理打好基礎，露鋒是該出手時就出手，行事果斷。
只有當練好基本功后，才可以逐步學習行書和草書，不管你如何寫行書和草書都是萬變不離其宗。只是形體上產生了變化，但目的只有一個：是人們欣賞并看得懂的，該如何管理好就是當局管理者的藝術了，如果把管人都管的像墻上的制度話，都是一樣的黑白體美術字，就背離了當今的審美觀念了，當今大書法家田蘊章老師就大膽對以前的書法大家提出了自己的見解、甚至是批評。書法就是給人欣賞的而且是讓人一門讓大家看的懂的藝術，很多書法家已常人書寫的看不懂為快，為藝術。這是讓很多人不為接受的，管理也一樣，事宜當下的管理才是最合適的，現在的人們生活壓力大，且向我們常年在外的務工人員生活都在偏遠的山區和農村，壓力得不得很好的宣泄，找到和總結一門事宜管理辦法及理念是我們當今管理者值得深思的一門學科。現在的管理者大都偏向年輕話，在與下屬溝通時都顯得比較浮躁、自控力低，與下屬沒有很好有效的溝通，下屬也不理解且造成執行力不夠。在現場要多聽聽下屬的想法和經驗，多關心下屬的冷暖，多些人文關懷少些責備，讓大家把現場的事都當成大家的事，充分發揮大家的智慧和積極性。所以說學好管理基本功是當務之急，這就與學習書法前學習楷書基本功不謀而合了，然后在書法形體上寫出變化，尋找出事宜現場的變化而變化管理現場。(李濤)
