8月20日,中鐵四局八分公司2023年梁場建設及制梁成本控制專項培訓班,在合新高鐵站前7標鋪軌分部舉辦,公司在建制梁場廠長、總工程師、商務經理共計二十余人參加了培訓。
20日上午,培訓班一行到滬寧合高鐵制梁場實地考察交流,參培人員根據自身經驗,針對梁場的建設方案和成本控制等方面,提出了合理化建議,并就自身梁場建設管理中遇到的問題進行探討交流。當日下午,局華東區域指揮部副總經濟師鄭榮受邀為參培人員授課,他從鐵路梁場選址、相關技術標準及規模、梁場場建管理和成本管理等四個方面,深入淺出進行講解,并結合實例現場答疑解惑,增強了參培人員的實踐和解決問題的能力。
培訓最后,公司副總經理、總經濟師吳積樹針對今后商務管理工作提出幾點要求,一是商務管理人員要破除固有思維,要多學習、多琢磨,盡快成長;二是要培養商務思維和專業思維,服務公司生產經營中心工作;三是要重謀劃,更要重落實,做好新建項目的商務策劃和過程成本管控等,實現降本增效。
據悉,公司實施“制運架一體化”發展戰略以來,先后承建洋呂、阜淮、濟濱、寧蕪、滬寧合等項目共計6個制梁場。根據“制運架”相關業務現狀,公司組織開展了此次培訓,旨在進一步深化落實大商務管理工作,不斷提升商務管理隊伍業務水平,助推企業高質量發展。