8月27日,中鐵四局八分公司2022年上半年經濟運行分析會暨大商務管理推進會在合肥本部召開。
此次會議旨在認真貫徹落實局經濟分析會暨大商務管理推進會的會議精神,分析總結八分公司上半年經濟運行與大商務推進情況,確保公司實現全年生產經營目標任務。
公司黨委書記汪國龍作題為《鉚足干勁 攻堅克難 踏實推進公司年度目標圓滿完成》的講話
會上,公司黨委書記汪國龍作題為《鉚足干勁 攻堅克難 踏實推進公司年度目標圓滿完成》的講話,回顧了開年以來公司的生產經營狀況、達成的重要目標以及遇到的相關問題,并就后四個月如何切實達成工作任務提出了四點意見:一是要提升生產經營能力,鞏固公司發展規模;二是要提高公司管理水平,不斷增強競爭能力;三是要發揮黨的政治優勢,引領公司高質量發展;四是要落實重點任務部署,助力全年目標按期完成。
公司總經理沈光華作題為《承壓奮進 爭先作為 保持定力鞏固企業高質量發展成果》的講話
公司總經理沈光華作題為《承壓奮進 爭先作為 保持定力鞏固企業高質量發展成果》的講話,首先從經營基礎、施工生產、經濟運行、競爭實力、企業管理、大商務管理六個方面回顧了公司上半年的工作開展情況,提出當前企業發展面臨外部形勢變化和內部矛盾突顯兩大問題,并對公司下半年的工作作出安排:一是提升經營質量,守好企業高質量發展源頭;二是抓好施工生產,筑牢企業高質量發展基礎;三是優化成本管理,加快企業高質量發展步伐;四是深化改革創新,穩固企業高質量發展根基;五是維護大局穩定,構建和諧團結的良好局面;六是強化組織建設,厚植企業高質量發展底蘊。
公司副總經理、總經濟師吳積樹作題為《精準分析找問題 狠抓落實促提升 多舉并措推動公司大商務管理行穩致遠》的講話
公司副總經理、總經濟師吳積樹作題為《精準分析找問題 狠抓落實促提升 多舉并措推動公司大商務管理行穩致遠》的講話,對當前公司大商務體系建設成果初顯給予肯定,并對推進大商務管理作出部署:第一,要高度重視,切實落實管理責任;第二,要查漏補缺,持續完善體系建設;第三,要腳踏實地,夯實管理基礎業務;第四,要開拓思路,創新采購管理模式;第五,要強化考核,推動管理走深走實;第六,要搭建平臺,培養配套人才隊伍。
公司副總經理伍蓮橋宣讀二季度勞動競賽結果。
會上,公司財務部分析了上半年經濟運行情況,商務管理部、物資設備部、工程技術部就大商務管理、物資管理、機械管理、運輸管理作專題分析。公司武漢地鐵7號線項目部、滁寧城際鐵路項目部作項目管理經驗交流。
公司總會計師王蕃修作總結發言
最后,公司總會計師王蕃修對此次會議作總結發言。公司各單位、各部門要認真學習領會此次會議精神,把思想與行動統一到工作中去,為八分公司持續健康穩定發展作出應有的貢獻。
本次會議采用“現場+視頻連線”的形式,在本部設置主會場,所屬各單位設置視頻分會場,確保會議精神準確、及時地傳達到基層員工。