6月27日,公司總經理助理胡佩楊來到運輸工程段,對段安全生產情況進行調研指導。
當天,胡佩楊認真聽取了運工段段長潘恒松對段上半年安全生產、專用線運輸及疫情防控等工作情況的匯報,并深入段各部室對安全生產工作措施及難點進行調研,指導段進一步提升安全生產管理水平。
隨后,召開安全生產例會,會上,胡佩楊就運工段運輸設備監管、風險管控、運輸人才培養、專用線經營及機車專項修方面給與了意見和建議。希望段將專項維修方案、應急預案做足、做細,確保工作有序推進。同時,提升風險管控工作,針對長大下坡道運輸、小列運輸、關鍵環節、關鍵列車的行車安全等細節,要指導項目部給出對應的預防方法和解決措施。此外,胡佩楊對段專用線市場開發工作給予了肯定,要求段努力做大做強專用線業務,維護好現有專用線市場,并爭取實現滾動發展。
胡佩楊強調,安全生產貫穿于施工生產的每一處細節,不能忽視,現在對于運工段來講,安全風險主要集中在幾條專用線上,最大的問題就是不能耽誤既有線運輸,就算是貨運站、支線也不能耽誤。做好運輸設備的維修保養是一方面,但關鍵還是要加強人的管控,加強人的教育,確保每位運輸人員都履行好崗位職責,這樣才能保障運輸安全。