????截至6月5日，朔黃運輸分處兩萬噸重載列車安全開行五周年，兩萬噸累計開行5631列，累計完成煤炭等貨物運輸4865萬噸，實現兩萬噸列車連續安全運行1827天。

黨建引領提升運輸動力。分處始終以高質量黨建為引領，堅持在兩萬噸統籌謀劃、穩步推進、改革創新、狠抓落實上下功夫，不斷鞏固和夯實黨組織凝聚力、親和力、戰斗力，助推分處兩萬噸運輸動力。在兩萬噸運輸歷程中，分處黨總支積極組織黨員干部深入學習黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，并通過主題黨日、黨員崗位建功、黨建聯合共建等平臺，將黨建融入兩萬噸安全運輸、提質增效等重點工作，引導廣大黨員干部和員工牢固樹立安全運輸理念，發揚“嚴謹、務實、團結、創新”的企業作風，增強員工崗位意識和責任心，引導員工積極投身能源保供和兩萬噸安全運輸。三年來，朔黃分處各黨支部組織開展“朔黃線上黨旗紅、百日會戰當先鋒”等主題黨日活動 36 項，季度例會、 知識競賽、技術攻關、業務交流等各類活動 61 次，參加黨員 1156 人次。

制度建設提升運輸質量。自兩萬噸重載列車開行以來，分處嚴格按照公司工作部署，持續完善、細化安全管理細則、措施，認真學習貫徹“2468”管理要點和“十四五”發展戰略，全面加強兩萬噸重載運輸安全管理體系建設，逐級分解落實安全運輸環保工作職責，制定并完善培養乘務員晉升管理措施、兩萬噸重載考核管理辦法和乘務員培訓管理辦法，分處借助機輛分公司資源培訓資源，累計培訓乘務員8000余人次。持續優化兩萬噸平穩操作管理措施，組織全員每年簽訂安全生產環保承諾書，全面推動安全規章制度落地見實效。

人才建設提升運輸活力。為保障兩萬噸重載運輸穩定暢通，分處緊扣運輸難點、重點以及兩萬噸人員緊缺的實際，統籌部署，積極謀劃，精心編制培訓計劃，突出培訓重點，明確兩萬噸司機和副司機的培訓方向，充分利用教育資源，指派專職講師為新職人員進行理論基礎知識和專業實踐操作培訓，并通過模擬訓練、幫扶幫教、“以老帶新”、考評驗收、參加聯合技術比武等措施，加快對兩萬噸乘務人員培養進度，進一步提升培訓工作質量，提高乘務員兩萬噸操縱技能，為兩萬噸品質運輸提供了源源不斷的活力，截至6月5日，兩萬噸乘務員由最初的主、從控司機12人，副司機12人增加至目前主控司機37人、從控司機16人，副司機65人。

質量建設提升運輸效益。分處結合近年來運量持續增加的形勢，持續加強對機車的改造和新車的購置，不斷更新兩萬噸上線的機車質量，進一步提升煤炭運輸效益，截至今年，分處擔當兩萬噸牽引任務的交流機車由原來的2輛增加至目前的14輛，大大提高了分處在朔黃線兩萬噸運輸中的機車占比。同時，分處充分發揮兩萬噸聯合攻關小組作用，持續開展聯合技術攻關，優化模式化平穩操縱方案，有效降低責任停車緩風率和解決困難區段重載列車操縱難題，有效完善了重載列車操縱技術規范，操縱原因停緩由 6.4% 下降至 2.3%，判斷失誤停緩由 6% 下降至 0.3%；通過仿真模擬操縱系統完成數據仿真模擬，強化平穩操縱，兩萬噸沖動大停車由65件降至15 件，有效提升列車運行品質和風險防控能力。

防疫落實提供運輸保障。自新冠疫情出現以來，分處嚴格執行公司和屬地防疫政策，抓好對員工的出行管控和防疫責任落實，對鐵路運輸關鍵崗位人員以及沿線管轄內站點進行重點盯控，做到防疫“不漏一人、不出一事”，嚴格貫徹落實每日消殺、測溫、雙碼查驗等防疫措施，積極組織全體機輛隊人員進行疫苗接種，截至目前，已完成疫苗接種314人，未接種2人。并加強對全體員工防疫重要性和必要性的宣貫和傳達，并通過采取談心談話、開展主題活動等方式緩解防疫期間的員工思想壓力。同時積極號召黨員干部在防疫一線做好表率，疫情期間組織17名黨員業務骨干成立聯合黨員突擊隊，不折不扣落實各項防控措施，帶頭堅守本職崗位，帶頭做好群眾工作，充分發揮黨員先鋒模范作用，筑牢防疫“安全墻”，為兩萬噸運輸和員工人身安全提供堅實保障。