公司副總經理吳積樹到武漢地鐵7號線北延（前川線）檢查指導工作
發布時間：2021-12-29 10:28:36 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：8712月27日下午，公司副總經理吳積樹到武漢地鐵7號線北延（前川線）軌道二標項目部檢查指導工作。
在項目領導班子陪同下，吳積樹到工地現場了解項目施工進展、勞務參建、隊伍架構、片區劃分等情況，并詳細詢問了項目成本管理工作責任劃分，現場提出要微觀成本管理、宏觀成本管理兩手抓的具體要求。
吳積樹結合項目實際提出以下要求：一是項目要認清形勢，管理項目要有強烈的成本意識，把提高工效與成本控制有機結合，充分發揮專業公司多年的管理經驗，規避以往在責任成本管理上出現的盲區、誤區，；二是工經工作不僅要有善于溝通協調的強勁“外力”，還需具備勇于鉆研的探索精神，提高項目微觀成本管理水平，實現項目降本增效；三是要著力于項目管控，推動公司在武漢市場良性滾動發展。
通過現場指導，武漢地鐵7號線北延（前川線）項目找準管理工作的不足，有了更明確的方向，把握好安全質量與進度效益的關系；將克服各種困難，穩步推進各項工作，確保各項目標圓滿完成，為公司在武漢市場打造企業品牌影響力。
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