7月14日,公司副總經理吳積樹一行蒞臨三陽物流產業園項目部檢查指導工作。
在項目領導班子陪同下,吳積樹一行先后來到南河大橋、陽店剛構大橋工點,詳細詢問項目施工進展、安全生產、清收清欠等情況,詳細查看了項目成本管理資料,召開了檢查會議,結合項目實際提出以下要求:一是項目部成本策劃及現場管理較好,項目團隊學習氣氛較濃,利用交班會早點名積極開展局及公司各項管理辦法學習,要持之以恒;二是成本管理需秉承公司的優良傳統,該花的花,不該花的不花;三是二次經營策劃要定期召開項目碰頭會,分析項目二次經營方向,制定目標并明確責任;四是陽店剛構大橋滿堂支架為安全重點把控工程,“強化紅線意識,促進安全發展”,認真落實好安全施工,切實提高施工全員安全意識。
通過現場指導,三陽物流產業園項目找準管理工作的不足,有了更明確的方向,把握好安全質量與進度效益的關系;針對項目建設單位為民營企業,需及時做好清收清欠工作,確保項目資金能滿足施工生產;克服各種困難,穩步推進各項工作,確保各項目標圓滿完成,為公司在浩吉鐵路專用線市場打造企業品牌影響力。