為了進一步提高營銷生產一體化意識,在公司的正確領導下,朔黃運輸分處緊跟公司戰略部署,努力鞏固現有鐵路運輸市場,積極開拓新的市場。6月18日至6月22日分處選送各專業5名管理人員,參與公司營銷賦能培訓,并采取多項措施,確保此次營銷培訓實效有效落地。
一是微信建群、制度要求。朔黃分處要求學員集中精力、積極交流,開拓視野、提高個人能力,每天定點把當天學習重點筆記分享到微信群,互相交流,做到互補;
二是培訓結束、心得交流。分處要求參培學員培訓結束后手寫心得體會,從參加此次培訓受益、個人提高、生產營銷的結合、個人不足等角度總結學習過程,分享個人心得體會。
三是內部交流、促進提高。分處要求各專業參培人員培訓結束后,通過各自專業、日常工作、學習體會、營銷意識、生產與營銷的結合等方面,進行內部交流,進一步提增此次培訓廣度,促進管理人員全員提高。
通過此次培訓,參培人員紛紛表示,個人收獲很大。通過培訓過程、培訓總結以及參加的課程活動,使他們發現了個人日常慣性不足和慣性錯誤思維。充分認識到,營銷生產一體化工作思路的重要性,“干好現有市場就是最大的經營”意識顯著提高。
此次培訓對促進分處管理人員營銷生產一體化意識的提高,將起到積極有效的作用。分處將以公司專業培訓為平臺,采取行之有效的措施,苦練內功、增強本領,提增競爭軟、硬實力,為公司的運輸事業發展貢獻力量。
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