6月13日,經過24個天窗的不懈努力,朔黃運輸分處管內南灣車站至猴刎車站第一階段綜合施工修全部安全正點完成。共計完成施工項目713項,單日最多共有16家單位的34項施工、維修作業同時進行。
為確保施工任務安全、順利完成,同時針對南灣至猴刎區段施工項目多、施工區段線路條件復雜、人員、機具投入量大及疫情防控工作壓力大等諸多困難因素,朔黃運輸分處提前謀劃定目標、主動擔當強落實。
一是嚴格管理。嚴格對駐站聯絡員的管理,做好施工駐站聯絡員進入行車室的登記、測溫、各項證件檢查、手機存放等工作,嚴把人員出入關。同時對駐站聯絡人進行專項業務培訓。
二是嚴格落實責任。嚴格落實管理人員的責任落實,按照《分處車站安全生產包保責任制實施辦法》,管理人員深入包保車站進行施工組織盯控,靠前指揮,強化施工過程和重點環節的卡控;針對南灣、猴刎兩個值守站人員不足情況,安排專人助勤,協助做好施工組織工作。同時對施工組織過程中存在的問題,本著“隨時發現,隨時改進”的原則,配合分公司不斷優化施工組織程序和安全卡控措施,保證施工生產有序開展。
三是嚴格卡控。嚴格關鍵環節的卡控,加強施工計劃的審核,防止無計劃施工和超范圍施工。加強施工車組的轉場、轉線、防溜、調車等工作,保證施工車組作業安全。開好施工預備會,對進入護網的時機、上線、上道的時間、需要區間封鎖的施工、需要接觸網停電的施工、施工車組的開行、到達方式等重點環節進行部署,提出具體要求,保證施工組織有章有序。同時認真落實登記審核、消記簽認程序,用好《施工卡控表》,掌握好施工進度,把好封鎖、開通關,減少施工延時。
朔黃運輸分處將總結本階段綜合施工修的經驗,繼續優化施工組織和安全措施,為下一階段綜合修打下良好基礎。
上一條:“碼”上管理助力安全生產月