在朔黃鐵路開通運營20周年、全面掀起運輸生產會戰之際,5月26日,八分公司安全質量檢查組由副總經理李耀清帶隊,一行3人到朔黃運輸分處檢查指導工作。
公司檢查組一行先后深入西柏坡車站、列檢所和整備所,現場檢查安全生產情況。隨后到達肅寧,對分處機輛隊、安監室運輸安全管理工作進行了指導幫扶。在檢查過程中,公司副總經理李耀清重點關注分處運輸組織、安全管理及各專業標準化建設,細致詢問了兩萬噸列車運行、黃萬內燃機車運用檢修及車站施工集中修情況,走訪了解各個基層單位運輸生產情況。分處領導簡要匯報了近期運輸總體狀況、風險預控管理、黃驊南整備所運營籌備及防洪準備工作。
經過現場檢查及走訪調研,副總經理李耀清對分處運輸安全管理工作表示肯定,對20年來分處干部職工無私奉獻、勤勉敬業的精神表示感謝,并對后續工作提出要求:一是深刻吸取安全事故教訓,持續完善安全生產管理體系。針對近期業內發生的安全事故,要強化教育,舉一反三,扎實推進安全風險辨識和隱患排查整治,完善落實安全防范措施,提高分處運輸安全管控能力。二是落實主體責任,加強基礎管理和應急管理。提升安全危機意識和責任意識,規范安全教育、安全檢查、安全會議及分析考核制度,積極開展事故案例學習。要持續優化防洪、消防等專項應急預案,結合運輸實際,堅持抓好應急培訓及實作演練,強化“三基”建設。三是樹立底線思維,強化運輸安全紅線管理。堅守“零死亡、零傷害、零事故”的底線思維,加強安全紅線管理辦法的培訓、考試及檢查,明確措施,關口前移,實施超前防范,盡最大努力將安全隱患消滅在萌芽狀態。四是提高暢通意識,加強設備質量管理。以春季設備大檢查為契機,加強故障分析、修程管理及日常檢修,嚴格對標作業,抓好過程控制和交驗把關,全面強化質量管理和科技保安能力。五是突出風險管控,確保運輸安全穩定。嚴格落實安全生產一號文要求,以“八防”安全為重點,系統分析辨識危險源,制定有效預控措施,強化人身、兩萬噸、車輛防溜及施工安全管控,加強標準化管理,嚴防各類安全生產事故的發生。
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