安全是一個永恒的主題,作為鐵路運輸部門--車站,安全問題一致是擺在首位的頭等大事,我們天天講安全、抓安全,定制度、卡措施,雖然在一定程度上取得了一定成績,但是現實中的安全現狀還不容樂觀,
鐵路安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內不可能全部解決,因此,可能發生安全事故的高危態勢,仍將持續相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識,自覺把安全生產置于實踐“不忘初心、牢記使命”主體教育活動中去,提高鐵路安全管理水平,構建和諧企業及現代化的社會主義的高度來思考和落實。我們應該在思想上跟上時代發展的要求,轉變觀念,開拓創新,統籌規劃,增強對安全生產工作的主動性和預見性,做到未雨綢繆,綜合解決安全生產問題。
安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地鐵路運輸生產。鐵路運輸生產中存在著一定的不安全的隱患,與自然界作斗爭,隨時都會發生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業生產的前提,鐵路運輸生產又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現實已經向我們證明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企業和個人都將受到損失,效益又從何談起!
安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實,生產活動是一個變化的動態的過程,作為生產活動主體的各類人員,由于受各類環境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經常會有各類不安全行為的發生,這就要各級管理人員、尤其是現場的班組長、群安員多督促、多檢查,發現隱患及時處理,認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員,要深入現場發現問題、解決問題,而不是在辦公室聽匯報。同時,加大對班組考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位職責,使現場控制在有序、平穩的狀態中。根除習慣性違章,從源頭抓起,為安全工作打下堅實的安全基礎。