公司“三會”結束后,集通項目部黨工委根據上級安排,立即配合行政組織力量為復工做準備。3月21日,項目部班子和到崗的員工認真學習了公司領導在“三會”上的講話,并結合貫徹會議精神,制訂了項目部2019年度奮斗目標和項目部黨工委工作思路:
一、繼續深入推進精細化管理工作,加強項目管控,抓成本,保安全、盯質量,完成建安產值0.76億元。
二、配合行政,集中精力把生產經營搞上去。實現項目經濟效益最大化,不僅僅是項目經理的責任,也是項目黨組織的重要任務。復工以后,黨工委認真分析每個階段項目施工生產的重點和難點,確定項目黨組織的工作重點,選好載體,貼緊中心,突出主題,開展各種形式的勞動競賽。
三、參與決策,多為項目部施工生產和項目管理提供預見性、超前性的思路。把參與決策的著力點,放在與工程項目管理相關的重大問題上,認真負責地提出意見和建議。同時重視決策前的調研,熟悉掌握施工過程中各方面情況,做到心中有數,了然于胸。對問題要看得準,分析得透,抓得住重點。主動與行政領導共商生產經營大計。
四、筑牢廉潔從政的思想防線。教育項目部班子成員及管錢、管物的人員自覺遵守黨風廉政建設的規定,堅持做到“忠、正、勤、廉”,即對黨對人民忠誠,對事業忠心,為人處事誠實。始終從自身做起,樹立正氣。做到堅持原則,秉公辦事,帶頭反腐倡廉,當好遵紀守法的表率,牢固樹立敬業精神和社會責任感。腳踏實地、埋頭苦干,始終保持政治上的堅定和思想道德上純潔。