12月11日,蒙華鐵路MHPJ-2標項目部在駐地會議室召開了標段變更設計推進會,會議由項目常務副經理張海濤主持,各鋪架工區、制梁工區相關人員參加了會議。
會上,項目部著重對所屬工區的變更設計工作進行了全方位的梳理,如變更程序是否合規、變更理由是否充分、變更方案是否正確、工程量計算是否準確、附件是否齊全、施工過程中的記錄和變更設計文件的時間是否符合邏輯等。
針對下一步的變更設計工作,會上,項目部對各工區做出如下安排:一是提高認識。各工區主要領導要親自主抓,具體業務人員要認識到變更設計對項目建設過程中的重要意義,主動推進變更設計工作;二是要制定獎罰措施。分別在標段層面和工區層面制定詳細的獎罰措施,下達計劃和完成的時間點,督促相關部門按時完成變更設計工作;三是落實責任人。明晰任務分工,責任到人,避免推諉扯皮和消極等待,積極主動做好變更設計的推進工作。
上一條:行車調度系統初現鋒芒