2018年即將過去,在在這歲末年初之際,朔黃分處檢修車間在分處的統一領導和指引下,堅持以人為本,突出在年尾之際,切實抓好人身和生產安全,徹底掃除安全隱患,為分處的發展努力奮斗付出。
黃驊港機車檢修中心是集點、面多位立體交叉空間的作業場所,存在多方面的危險源,在車間管理人員的帶領下,在2018年初,進行了危險源辨識和風險評估,大大增強了員工的安全防范意識,保障了生產作業的穩定和安全。
在即將迎接2019年開門紅之際,該檢修車間從四個角度出發,多方考慮,換位思考,將接下來的工作做好:
新職人員新氣象。隨著分處的大力發展,檢修車間也得到了穩定的進步,從業務范圍的擴展,到班組員工的增長,都迎來了全新的改變。然而,新職人員的加入,安全意識的加強,新業務,新工藝的引進,會出現新的安全隱患,都需要穩定的培訓和學習。該車間施行傳幫帶,新職人員每人配一名師傅,實行一對一輔導教育,從作業現場安全注意事項到專業知識、動手能力的提高,都作詳細的教導工作。車間內部組織觀看視頻,文件學習,逐步提高安全意識。東風8B內燃機車的運用與檢修,新范圍,新工藝的加強學習,逐步獨立完成內燃機車的輔小修作業。
強化安全防范意識。該車間,大力宣傳生產安全的重要性,每周每月進行安全教育培訓,從車間的設施,操作設備的使用保養等幾個方面進行。每日班前點名會都進行危險源辨識提問作答,班組內,工長做班前安全宣貫,群安員輔助監督作業安全。冬季更是火災高發期,車間注重生活生產中的用電用水安全,班組和宿舍內嚴禁吸煙,牢固樹立消防安全意識。
突出重點隱患排查。機車能夠安全順暢的進行,靠的是機務運用和檢修全體員工的共同努力。車間針對近期多發故障現象,結合神池南,肅寧北,黃驊港多個駐點的反饋,綜合分析,積極排查影響行車安全的隱患,從上行場、下行場、港前、折返段的隱患排查,到添乘跟車故障排查都做好了相應的部署,保證了機車的順利運行。及時作出判斷,并化解安全風險,把隱患消除或者降低到可控范圍內。
管理人員以身作則。加強車間管理人員的管理水平和業務提升,成立了相應的包保責任,積極主動關心生產一線員工的生活,生產。走進生產作業現場,在現場多做業務指導,通過與員工的業務交流學習,不僅使生產作業得到解決,也是業務提升的另一種方式。車間實行每日值班制度,每天設立一名管理人員盯控全天的作業任務,機車的出入庫,交車驗收,全程盯控,及時作出指令,確保庫內作業安全穩定有效。
在2018年的最后一個月,我們眾志成城,團結一心,沖刺朔黃分處的第十八個安全年。