為了確保公司黨風廉政建設專責監督全覆蓋,形成監督執紀多角度、全方位、無死角。9月7日,由公司紀委牽頭,組織機械部、物資部及紀委監察部,就南昌地鐵2、3號線經理部在項目管理和黨風廉政建設方面的工作,開始為期4天的聯合檢查活動。
公司紀委書記程從東,結合工作實際,從管理團隊優秀、黨建工作扎實、服務生產有效三個方面肯定了南昌地鐵2、3號線經理部各項工作取得的實效。近年來,公司大力推行生產營銷一體化,將區域相對集中的地區安全質量、施工生產和黨建工作統籌管理,取得了顯著成效,實現了區域市場的滾動發展。為進一步發揮區域資源集中優勢,深入落實公司黨風廉政建設“兩個責任”,結合企業發展實際,公司紀委及相關部門組成聯合檢查組,通過檢查取得項目管理實效,協助公司紀委指導各項目部黨風廉政各項“監督責任”的落實。紀委監察部從“管業務、看現狀、強措施”三個方面與“四管”人員進行了廉潔從業教育,要求大家“頭腦清醒,不存僥幸”,營造一個清正廉潔的工作秩序。
經理部黨工委書記楊全全,就進一步加強工作提出四點意見:一是堅守責任擔當,切實承擔監督責任; 二是加強組織協調,協助落實主體責任:三是注意教育引導,著力突出源頭預防;四是深化紀律,懲治違紀行為,確保檢查發現的問題及時解決并反饋到公司紀委監察部 。
項目經理修春光就項目管理做了匯報,近年來項目部始終堅持一手抓生產管理不動搖,一手抓廉潔從業教育不松懈,以創建“廉潔項目示范線”為主線,以“宣傳、民主、制度、文化”為主導,扎實推進項目管理工作健康、有序發展。
檢查期間,檢查組人員參觀了項目部職工食堂,走訪施工現場,認真聽取員工的建議,就員工比較關心的問題進行了交流,堅定了員工干好在建項目的信心。