8月14日上午,運輸工程段在駐地召開會議,段領導班子成員及中層管理人員參加會議。會上,段長胡佩楊傳達了李中祥總經理的講話,段總支書記潘恒松傳達了公司黨委馬宜宏書記和公司紀委程從東書記的講話。
隨后,段領導班子成員針對自己分工,對段的工作進行了全部的部署。要求段班子成員,部門管理人員認真學習公司領導講話,深刻領會公司“三會”精神,團結一致,共同努力,以管理和生產經營為重點,以高質量服務做好運輸分包和檢修工作,站穩地方鐵路專用線市場,切實做好2018年下半年全段各項工作:
一、認真做好項目運輸分包管理 工作,在上半年地鐵項目運輸分包取得較好成效的基礎上,總結經驗,提前謀劃,重點做好大鐵運輸分包工作。為各項目經理部的正常施工生產提供可靠的動力保障。重點是黔張常、蒙華項目。
二、進一步完善運輸設備管理體系,落實各項管理規章制度,促進機車、車輛、軌道車的管理及檢修工作水平不斷提高。
三、大力加強段的安全生產管理工作。重點是工程線及專用線行車安全。
四、要適應新的生產形勢變化,轉變思想意識,注重市場意識,從而進一步加強企業內部管理;抓好班子建設、黨風廉政建設和基地管理,提高綜合管理能力。按時完成“三供一業”分離移交工作。
五、進一步建立健全全員職工學習機制,做好職工培訓、考核產、鑒定及相關工作。