2018年3月31日,南昌地鐵2號線項目部組織運營單位首次對接會。項目部領導班子、工程部人員以及運營公司等人員參加會議。
南昌地鐵2號線項目部自2017年8月開始施工以來一直在保證安全質量的前提下狠抓現場施工進度,在建設單位的協調下先后完成了雅苑路基地、辛家庵鋪軌基地籌建,利用散鋪作業面進行鋪軌施工,確保完成建設單位及公司下達的各項節點目標。運營單位作為地鐵項目的最終接收單位,非常重視地鐵建設過程中的質量把控,為了減少鋪軌施工竣工移交的問題,運營公司相關負責人指出以下三點:
一、立足標準,尊重建設,服務地鐵。南昌地鐵的建設要素要建立在標準的基礎上進行開展,任何施工細節從標準出發,以標準結束是應該是我們的思想理念。
二、互相交流,建立機制。在地鐵建設過程中一定要加強施工單位與建設單位、運營單位的溝通交流,把問題解決在建設過程中而不是遺留到最后再去處理。應建立良好的管理機制,明確個人的職責與義務,形成一套程序化的溝通機制,就能提高問題的解決效率。
三、互幫互促,完成任務。個人的力量是渺小的,團隊的力量是無窮的,在地鐵建設過程中要互幫互促,施工單位學習運營接收標準,運營單位學習地鐵建設過程,為運營后的維保工作能提供人員培訓的機會,優質的完成南昌地鐵2號線的建設,給南昌市民交上一份滿意的答卷。
最后,項目負責人積極表態,會嚴格按照運營單位的要求,嚴格把控施工細節,建立良好的管理機制,把南昌地鐵2號線建立成為精細化、標準化文明施工單位。
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