3月23日,濟南地鐵項目部組織召開“大干60天”勞動競賽活動動員部署會,對業主提出的節點工期目標進行早部署、早安排、早動員,以此調動廣大參戰員工投入到施工生產大干中來,迅速掀起大干熱潮,加快工程進度,確保7月底長軌通目標的實現。
為確保“大干60天”勞動競賽活動取得實效,項目部精心組織,成立了以項目經理、書記為組長,副經理、總工、安全總監為副組長,各職能部門負責人為組員的勞動競賽活動領導小組,負責勞動競賽活動全過程的組織、領導、考核、評比等工作,并印發了“大干60天”勞動競賽活動文件,制定了詳細的節點工期目標,將剩余工程量進行了倒排,詳細分解到每月、每周,實行周考核、月兌現機制,做到有章可循、獎罰分明;項目部領導班子還實行分段包保,劃分主責區,各部門加強對現場的服務、協調、保障工作,并統一納入考核獎罰中,以此確保大干任務的順利完成。
開展此次勞動競賽活動,進一步統一了全員思想,使全員緊緊圍繞“保安全、保質量、保工期”的總體目標不動搖,同時也激勵全體員工以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到勞動競賽中來,圓滿完成各項任務做出更大的貢獻。
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