集通見聞（八）項目概算梳理會
發布時間：2018-01-30 19:35:30 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：77大板站改勝利完工，展示了中鐵四局的實力和頑強戰斗力。接下來，就是怎么算賬，把干完活后該拿的錢拿回來。11月12日，集通項目部開“項目概算梳理會”。公司總經濟師兼副總經理吳積樹、工經部副部長高秀麗、唐兵兵及項目部班子成員和各部門負責人參加了會議。
工經部副部長高秀麗首先就項目各項成本費用歸集情況進行了概述。就建設方案、建設標準、建設規模、建設工期等調整引起的施工圖量差及甲供料調差、方案變更、合同外計價等事項分別進行梳理，并有針對性地提出了相應建議。
公司總經濟師兼副總經理吳積樹在講話中肯定了項目前一階段為調概索賠所做的大量工作，就下一步加強調概索賠工作做了進一步的強調：一是樹立信心。不怕碰釘子，不怕受委屈，加強與業主和設計院溝通，要以誠待人，以情感人，使他們充分認理解施工單位的難處。尤其要針對一些可變更點緊抓不放，力爭最好的結果；二是要高度重視調概索賠的策劃。精心組織，研究對策，商討最佳實施策略，從資料編制到形成變更文件，都要有具體分工和落實措施，同時指派了解概預算、熟悉現場、溝通能力強的人員與業主和設計方溝通；三是編制調概索賠資料要依法合規。要保證數據的科學性和合理性。要從對方的角度思考問題，提高資料編制質量，語句措辭要斟酌，便于對方接受；四是加強項目各部門之間的相互配合。調概索賠不僅僅是工經一個部門的工作，需要工程、物資、財務及其它相關部門的配合，主責部門與配合部門要多溝通，多商量，以便提供更加完善詳實、更加符合需要的數據信息；五是要有側重點和階段性。哪些手續完備的資料和變更文件可以先期進行，哪些需要第三方審價，要有統籌安排。可以先易后難，先簡后繁，一步一個腳印，確保拿回應得的報酬。（孫憶林）
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