1月13日上午,公司總經理李中祥來到重慶地鐵四號線項目部檢查指導工作。
李中祥首先對保稅港鋪軌基地、保稅港至頭唐區間右線隔離式減震墊道床施工地段進行逐一檢查,在施工現場,認真聽取了項目領導匯報,詳細了解項目建設進展程度、目前業主的工期要求、項目部針對業主的要求擬定的措施、施工過程中關鍵工序如何把控等情況。對項目部不等不靠,按照業主工期要求根據項目實際情況及時調整施工組織,合理安排施工資源,科學有效組織施工,項目接近尾聲未出現盲目搶工期現象,安全質量總體受控等工作表示充分肯定。
隨后,李中祥來到項目部,與項目領導班子進行了座談。李中祥強調要注重從三個方面抓好項目管理工作:一是思想認識方面,思想認識一定要到位。要順應新形勢、新要求,改變原有的習慣,只要對項目安全、質量、工期有利的都要改變。二是責任落實方面,一定要強化責任意識。前不久國家鐵路局和鐵路總公司聯合發文的“十條紅線”前三條與我們施工企業密切相關,項目管理中凡涉及工程實體質量的環節要嚴格控制,地鐵項目涉及的鋼筋焊接、配筋數量、混凝土制作等一定要把源頭控制和過程控制關,責任不容缺失。三是追責方面,項目管理過程中追究責任不能為零,尤其是安全質量管理方面,目前普遍存在執行力不到位現象,一定要加大追究責任的力度。
最后,該項目領導班子表示,一定按照公司的要求,抓好項目各項管理工作,打好重慶地鐵四號線攻堅戰,按期圓滿完成施工任務,讓公司放心、讓業主滿意。(范威 吳厚祥)