近日,合肥地鐵集團工務中心副主任朱大勇和席巖帶隊,對合肥地鐵1號線房建結構維保項目部進行三季度檢查工作,對日常生產及施工計劃管理工作進行考核,生產組織與流程管理等相關規章制度的落實情況,開展1號線基礎設施設備臺賬的建立。
季度安全質量履約考核主要針對合同履約情況、“一人一崗”管理制度、安全質量技術交底、安全教育培訓、安全管理制度落實情況、人員臺帳及配置、信息管理、設備物資等基礎內業資料及項目各工區材料庫房、標準化作業、現場施工及處置等環節的綜合展示進行全面檢查并逐一評分。
項目部堅持以“守規則、嚴管控、強執行、勤總結”為管理理念,以房建結構維修規程的內容為總體實施方案,狠抓制度落實,強化員工業務培訓,實行關鍵崗位人員定期考核制度,規范工區駐地及內業資料標準化管理,定期開展安全質量大檢查和工班組間的交叉檢查,嚴格落實班前安全講話制度及回檢,貫徹“預防為主,防止結合,修養并重”的實施原則,按線路設備技術狀態的變化規律和程度,相應的進行定期巡檢、維修養護、結構修補、結構病害處理及結構滲漏處理,有效地預防和整治線路病害,建立“檢測—分析—維修”的循環體系,有計劃、按周期地對1號線一、二期工程房建結構進行維護、保養、修理。各項工作得到了業主單位的充分肯定,在多次安全質量履約考核名列前茅。(李娟)
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