集通項目部結合項目實際制訂五項措施認真貫徹公司黨風廉政建設推進會精神,進一步把黨風廉政建設納入制度化、規范化管理軌道。
一是結合當前項目施工任務,尤其是針對采購、租賃等敏感崗位,將黨風建設目標逐一分解、細化,互相監督、互相制約,一級管一級、一級保一級。同時細化責任分解、量化責任考核,把項目部廉政建設責任落實到每一個環節和崗位,構建黨工委統一領導,黨政齊抓共管,依靠群眾支持和參與的黨風廉政建設管理體系;二是項目黨風廉政建設領導小組對各部室負責人及以上領導建立、健全廉政檔案,詳細記錄從工程開工以來廉政建設目標完成、廉政責任書履行、個人收入、民主測評等方面的情況,從制度上規范個人行為;三是堅持重大事項集體決策制度,對工程勞務分包、物資采購實行專項會審制度,大額資金使用及工程款支付、職務晉升等重大事項,堅持集體研究討論,嚴格執行黨政會簽制度。在原則問題上不亂開口子,不講情面,嚴格按照政策辦事,有文件的按照規定辦,不明確的集體討論定,領導個人不隨意表態,形成科學、規范的民主決策機制;四是是加強經常性的反腐倡廉教育和廉政警示教育,深化落實主體責任意識。以項目部黨工委召開“兩學一做”民主生活會為契機,開展述責述廉,把反腐倡廉教育和廉政警示教育納入項目部黨員干部學習教育計劃,做到警鐘長鳴,防患于未然,提高廣大黨員干部廉潔自律意識;五是完善黨風廉政建設責任追究機制。對工作責任范圍內發生違法違紀問題以及在黨風廉政建設方面出現嚴重不正之風,違反廉潔自律和其他有關規定而造成較大影響的問題,若知情不報、不認真加以解決甚至有袒護行為的,屬公司管理的人員,項目部書面報公司,提出處理建議,由公司處理。屬項目部管理的人員,由項目部領導視情節分別給予相應處分。(集通綜辦)
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