南昌地鐵2號線自開工以來,項目部按照精細化和標準化管理要求,通過安全文化建設,提高安全生產管理水平,為實現企業安全生產目標提供有力保障。
項目部建立健全各項規章制度,強化落實制度執行,對現場安全、質量、文明施工等方面進行考核,實現標準化管理。日常做好安全檢查,對班組長進行安全質量培訓,簽訂班組長安全質量責任書,每月對其進行考核,定期組織員工素質提升和技能培訓。積極開展各類安全活動(“安全月”、“安全事故警示教育”、“消防演練”等)。出臺激勵機制及獎罰措施,對能較好完成任務的員工及時給予兌現獎勵。通過一系列安全檢查、安全教育、安全責任到人等措施,有效防范了各類事故的發生。
截止目前項目部未發生一例安全事故,安全事故率為0%。(唐娜)
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