7月27日上午,八分公司2017年度領導干部會議在合肥機關總部成功召開,會議由公司黨委副書記劉金勇主持。
會上,八分公司總經理李中祥作題為《同心協力、銳意進取,確保年度各項目標全面完成》的講話。李中祥從市場營銷、施工生產、安全管控、公司管理、經濟運行情況等幾個方面回顧了上半年公司所取得的成績,并認真分析了存在的問題和不足。
李中祥從三個方面,對公司后五個月公司工作做了要求:一、市場營銷方面。要切實推進區域營銷,改變觀念擴大營銷對象,迎合集團公司投資項目分配政策,積極與集團公司內專業互補、政策傾斜的單位加強合作,尋求市場突破;積極爭取國際項目前期參與機會,為獲得海外項目打基礎。確定運營項目,參與運營單位前期準備工作;二、施工生產方面。要合理配置資源,保證生產平穩有序,加強制度落實,確保生產安全,促進有形標準化建設,提升企業形象。三、管理提升方面。加快“輪胎式鋪軌小吊”、“無燃料牽引動力”的研制,保證按年初確定的日期出廠使用;進一步完善工程機車解體、組裝及公路運輸方案,并在年底前選擇項目實作檢驗;統一地鐵項目定位系統制式,并在新開工項目中推廣使用;加快“調度日常工作系統”的開發,實現年初計劃;總結、評價前期“小改小革”成果,并在公司內廣泛推廣;總結上海地鐵維保項目生產組織方式和管理模式,并在鄭州、大連地鐵維保項目推行;以蒙華經理部作為主體,推行各專業區域資源共享;深化施工專業隊伍建設;完善員工進入、使用、培養和退出機制,規范勞務人員使用管理。
八分公司黨委書記馬宜宏作了題為《科學組織、統籌兼顧,全面完成公司年度任務目標》的講話,回顧了上半年公司黨委工作。就后幾個月的重點工作,馬宜宏指出:一、要科學組織、奮力拼搏全面完成年度各項目標。加強宣傳動員,圓滿實現年度目標;加強經營開發,努力擴大市場份額;強化組織指揮,確保完成生產任務;狠抓安全質量管控,杜絕各類事故發生;強化提質增效,提升企業發展質量;二、要發揮黨建思想政治工作優勢,為實現目標提供堅強保證。聚焦基礎和項目,大力加強黨的建設;真學實做,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化;總結提高,推進幸福項目部創建工作;探索實踐,推進黨群工作協理員和農民工加入工會工作;從嚴治黨,扎實推進黨風廉政建設工作 。
八分公司副總經理汪國龍采用PPT形式,從公司產值、安全質量工作、機械物資工作、標準化建設、勞務管理等幾方面做了總結,并就下一步工作作具體布署。(吳懷球 吳芝濱)
公司黨委副書記劉金勇主持會議
工作會現場
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