物業中心:公司“三會”召開后,物業中心積極宣傳貫徹“三會”精神, 2月25日下午召開了物業中心全體職工大會。會議傳達了楊圣華總經理在職代會上的工作報告、李朋謙書記的重要講話以及會議其它文件精神,并就宣傳、貫徹、落實“三會”精神作了具體安排:一是號召全中心各部門、各班組以公司2011年總體目標為動力,搶抓機遇,扎實工作;二是總結過去,分析現狀,樹立緊迫意識。中心創收班組,要認真總結過去一年的經驗,對現在尤其招待所、食堂面臨的外部競爭壓力,每位員工要立足崗位,提高服務質量,積極爭取客源;維修班要搞好院內維修,積極開拓項目,承攬工程,提高質量,確保年度目標實現。三是強化管理,加強班組核算。在新的一年里物業中心根據公司“三會”精神,進一步加強各部門、各班組的規章制度建立健全工作,用規章制度約束員工、管理員工、規范行為,提高員工的自身素質,促進各項管理工作程序化、規范化、標準化。維修班要進行派班制度,建立各種考核制度,進行效益核算,根據勞動效益計算績效工資。招待所要提高服務質量及入住率,多找客源,規范值班制度,強化衛生制度,提高服務質量。食堂要加強成本控制,提高飯菜質量和服務質量,注意節約,不貪圖便宜,繼續加強食品衛生安全管理。要興勤儉辦企之風,艱苦樸素、勤儉節約是我們企業興旺之基,要在一滴水、一度電、一張紙上作文章,勤儉持家,愛家愛企。四是深入開展“創先爭優”活動,貫徹落實兩個《實施意見》,加強中心員工隊伍建設,積極響應公司黨委的號召,開展好紀念建黨九十周年活動;加強和諧企業建設,中心工會共青團要在黨支部領導下開展健康有益的活動;中心黨支部要在思想政治工作規范化、制度化、標準化上,充分發揮黨建思想政治工作的服務、保障作用,號召全體員工積極投身到“創先爭優”活動中,積極推進公司和諧企業建設。
石武項目部: 3月3日,石武經理部召開隊級領導及項目本部全體職工會議,傳達貫徹公司 “三會”精神,結合項目實際,對下一步施工生產、黨務等工作進行部署:一是盡早完成長軌鋪設,想方設法完成鄭西貫通線和八個車站長軌鋪設;二是重點監控長軌焊接及放散鎖定工程質量,對項目部承擔的1100公里長軌焊接任務,在施工中一定要嚴把質量關,為后面線路驗交減輕壓力;三是合理組織各車站施工,根據計劃,車站施工將在4月底完成,各隊要創造條件,合理組織施工,爭取早日完成任務;四是繼續狠抓安全質量管理,今年的重點是行車安全和長軌質量控制;五是按照黨建工作標準化要求做好相關基礎工作;加大在項目中層管理人員和技術骨干中發展黨員的力度;繼續加強黨風廉政建設工作和工會工作,繼續加大宣傳報道的力度;六是重點抓好兩項黨建活動,一是繼續以“創建黃河大橋黨員先鋒工程”為抓手,全面開展“黨員身邊無事故、黨員安全監督崗、我是黨員我帶頭、施工生產爭先鋒”等系列黨建活動;二是從2月份起在四個焊軌隊的3個黨支部間開展“創先爭優”和勞動競賽活動。
機物中心:3月1日上午,機物中心召開全體黨員和員工大會,認真傳達了公司“三會”精神。結合火龍崗基地的實際情況,中心領導對2011年的各項工作進行了全面安排:一是樹立“全心全意服務一線”的思想,提高自身綜合素質、業務能力、責任意識、服務質量,切實做好機械物資的服務保障工作;二是以層層簽訂安全責任書為契機,以“百安”等活動為載體,認真落實安全生產責任制;三是健全各項規章制度,強化內部管理,培養員工勤儉節約意識;四是做好回撤物資設備的卸車、整理進庫、裝車發運工作,繼續清理物資設備存放場地,需要進庫的要進庫,不需要進庫的要堆放整齊;五是增強“守土有責”意識,做好“四防”工作,加強巡守,確保公司資產及機械物資設備的安全;六是認真簽訂履行2011年共保合同,做好“三工”建設工作,給員工營造良好的生活工作環境,爭取更多的福利待遇,激發員工為企業做貢獻的積極性;七是抓好黨建工作和黨風廉政建設,結合中心工作適時地開展各項活動,充分發揮黨員在生產工作中的先鋒模范作用。