8月8日,寧波北環項目部召開會議傳達學習了2011年公司領導干部會議精神,研究布置了今后五個月的工作。
會議傳達學習了楊圣華總經理、李朋謙書記在全公司領導干部會議上的講話,講話系統分析了企業當前存在的主要問題和面臨的形勢,要求統一思想,進一步增強大家的憂患意識和拼搏精神,努力實現思想觀念轉變、市場營銷轉移和管理方式轉型,確保完成今年的各項任務和工作目標。
今后五個月項目部的工作重點是:
1、南京南及大勝關要認真抓好概算清理工作,重點做好二次經營,按照分工密切溝通、逐一落實,確保目標效益的實現。寧波北環要做好洪塘鄉站改的準備工作。
2、完善各項管理制度,特別是成本管理、物資機械管理、安全質量管理等方面。要樹立成本意識,嚴格控制和降低非生產管理費支出;樹立節約意識,合理配置機械、物資、人力資源,減少不必要的生產投入;樹立安全意識,制定好安全管控體系,把好重點、難點、關鍵工序安全關;樹立質量意識,質量決定企業的生命,要有質量終身制思想。做到工期、安全、質量、成本都處于可控范圍。
3、加強黨建思想政治工作,保持員工隊伍穩定。要有責任意識和人本意識,要建立與息工待命人員的緊密聯系,及時幫助解決困難,為員工解疑釋惑,把企業目前的形勢和他們說清楚,增強員工對企業的信心。(曹翊華)