張集經理部黨工委實施黨群工作問責制 求實務實抓落實
發布時間：2011-03-08 15:51:45 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：3054月30日，張集經理部黨工委對軌排隊、運輸隊、工務隊經理部四個基層黨支部4月份黨群工作落實情況進行了專項檢查，按照經理部黨工委黨群工作問責制規定，對各支部如何充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用提出明確要求，對全面抓好黨群工作進行了規劃和部署。
按照局黨委兩個實施意見要求，張集經理部黨工委面對嚴峻的施工生產形勢，在去年抓好黨建工作的基礎上，調整工作思路，轉變工作作風，細化黨群工作內容，明確工作標準，認真抓好落實。以夯實黨群基礎工作為著眼點，以開展黨建主題活動為載體，在經理部全面推行黨群工作問責制。即在任務落實、作用發揮、隊伍建設、遵章守紀、外協隊伍管理、基礎工作、工地文明、宣傳報道等8個方面對各支部工作提出明確要求，每月初召開黨群專題會議對各項工作提出量化指標，月底采取考評小組無記名打分的形式，對各支部工作計劃完成情況進行考評，考核結果融入每月員工績效工資考評之中，充分體現獎優罰劣，增強黨群工作的影響力和黨組織的凝聚力。
為確保黨群工作問責制落到實處，張集經理部黨工委一是進一步明確領導班子成員的責任。特別是針對2010年經理部面臨張集線收尾、包頭站線改造、集包三四線鋪架施工三項工作目標,要求班子成員每月不少于四分之三時間深入工地，沉下去抓工作落實，到現場解決實際問題。二是對各項目隊黨政負責人實行問責，對各項目隊實行安全責任包保和生產任務完成落實問責，使各隊樹立施工整體一盤棋意識，加強隊與隊之間的協調配合，杜絕扯皮。三是細化、量化支部工作內容，認真落實黨內各項制度，強化黨員隊伍教育管理，深入開展“攻堅克難、黨員爭先”黨建主題活動，發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。四是進一步加強信息和通訊報道力度。自4月份起，將上報信息和對外宣傳工作目標分配到部門、隊，落實到人,實施獎懲兌現,以促進宣傳工作的開展。
