十項集體承諾為:
一是圍繞洛湛鐵路鋪架創先爭優。大力開展勞動競賽,打好施工生產攻堅戰。加強施工生產管理,充分挖掘施工生產潛力,確保洛湛鐵路年內交驗,為全面實現公司2010年奮斗目標,確保完成企業營業額25.3億元做貢獻。
二是圍繞創造洛湛鋪架良好社會環境創先爭優。積極向社會宣傳洛湛鐵路建設的意義,主動與沿線政府和百姓溝通,及時解決和排除鋪架施工干擾,為企業樹立良好形象做貢獻。
三是圍繞洛湛鐵路鋪架施工,促進安全生產創先爭優,全面落實安全生產責任制。建立健全安全生產逐級防控體系,大力開展安全生產各項活動,堅持“科技保安全、鐵腕治安全”,實現洛湛鐵路鋪架安全生產無事故,確保公司安全生產年的實現。
四是圍繞爭創洛湛優質鐵路創先爭優,不斷提高企業的盈利能力和可持續發展能力。要不斷加強管理,加強工程項目成本控制,大力推行精細化、標準化管理,完善企業一整套管理模式和經驗。
五是圍繞抓好信用評價工作創先爭優,切實加強安全、質量、環境保護和職業健康等各項工作,確保各節點工期目標,加強與業主、設計、監理等單位的溝通,為局實現鐵路信用評價工作目標做出新貢獻。
六是圍繞加強黨建思想政治工作創先爭優,不斷探索黨建思想政治工作服務施工生產的新方法、新思路。以“創建學習型黨組織、爭當知識型黨員”、創建“四好”班子、爭創“四強”黨組織、爭當“四優”黨員、黨建思想政治工作現場會、示范點(線)創建等活動為載體,不斷加強黨建思想政治工作,為洛湛鐵路建設提供堅強的思想、組織保證。力爭創建1個 “示范黨支部”、5個“黨員示范崗”。
七是圍繞員工群眾得實惠創先爭優,搞好“三工”建設,提高員工生產生活條件。抓好技術培訓、工資增長等員工群眾關心的問題,確保員工收入與企業效益同步增長。確保實現全體員工年人均收入超過5萬元。
八是圍繞加強作風建設創先爭優,大力加強經理部領導干部作風建設,大力弘揚艱苦奮斗優良傳統,強化服務基層意識,提高辦事工作效率,樹立廉潔自律形象。
九是圍繞農民工“五同”管理創先爭優,深入開展與外協隊伍“共鑄誠信、共創和諧、共同發展”的“三共”主題教育活動,確保員工和農民工共同發展,加強農民工管理,強化人文關懷和心理疏導,確保農民工工資按時足額發放,著力解決影響穩定的突出問題。
十是圍繞加強企業文化建設創先爭優,抓好工地文化建設,加大工地文化建設投入,經常性地開展員工喜聞樂見的文化活動,豐富員工精神生活。積極開展凝聚人心,促進企業發展的文化活動,建立工地企業文化規劃建設發展機制。