集包項目部黨、政領導班子不斷強化黨風建設,從貼近現場、貼近職工、貼近實際入手,樹立領導班子求爭務實良好形象,確保職工隊伍穩定,施工生產順利進行。
貼近現場。領導干部靠前指揮、充分發揮表率作用。針對集包項目點多線長的施工特點,班子成員劃分沿線施工區域,在安全、質量、進度等方面工作做了具體分工。班子成員實行日施工現場辦公簽到制,確?;顒娱_展在現場,精神傳達至現場,問題解決于現場。
貼近職工。及時了解職工群眾所需所求,解決職工實際困難。6月6日端午佳節,為了讓堅守在工作崗位上的職工過上一個快樂節日,項目部購買1000個粽子和42箱水果,送到一線職工手中。班子成員樹立“我的管段,我的隊伍”意識,把分管區域作為自己的“責任田”,切實做到從生活上關心職工,引導職工隊伍在施工生產中爭做優秀,創出精品。
貼近實際。班子成員堅持實事求是的工作作風,結合項目情況解決實際問題。項目部工期壓力大,在加快施工進度的同時,班子成員保持清醒頭腦,不搞盲目突擊,采用“多點施工”的辦法,短期內形成全面大干的良好生產態勢。