自6月1日以來,蘭新鐵路鋪架項目部宣傳欄里每月張貼一張4堂課時的培訓計劃,上面詳細標明每堂課的主講老師及主講內容。每周三下午2點,除了在一線施工之外的員工,都會準時來會議室聽課。雖然條件簡陋,但員工們學習熱情高漲,這是蘭新項目部創建“學習型組織”的主要內容之一。
蘭新鐵路鋪架項目部負責新建蘭新鐵路第二雙線張掖至紅柳河段工程LXS-11標段鋪軌架橋工程,總工期為33個月,計劃于2013年12月結束。自4月1日人員進場以來,目前已有員工73人,35歲以下的年輕人約占80﹪。由于工地地處河西走廊中段,干旱少雨,風沙肆虐,自然條件非常惡劣,很多年輕人剛來時都不習慣。為幫助大家盡快適應環境,項目部按照創建“學習型組織”計劃,在員工中大張旗鼓開展學習培訓活動,通過學習活動把員工思想凝聚起來,全身心投入到蘭新鐵路建設中。
每月開展的4次培訓課內容豐富,涉及安全質量、法律法規、黨建工作等,6月15日邀請監理公司專家講授現場安全管理。
在創建“學習型組織”活動中,除每周開展集中學習活動外,6月16日至23日,項目部在全體員工中開展為期一周的“全員學習周”活動,組織員工重點學習蘭新鐵路甘青公司和局指的相關標準化管理文件;自6月25日起,每天利用早點名時間學習一份項目部制定的管理文件。通過學習,員工們對標準化管理“了然于胸”,為確保施工生產安全質量奠定基礎。
在項目部倡導的學習理念下,員工們學習氛圍深厚,團委開展“每月讀一本書,寫一篇筆記”讀書活動,團員青年踴躍參加;項目部購置書架,建起職工書屋,目前已有圖書近50冊。
副經理肖智勇講授現場安全管理
集中學習標準化管理文件