讓黨徽在墩臺上閃光的人

                                                 —記局十優項目黨工委書記汪六如

     汪六如同志現任漢宜鋪架項目部黨工委書記。他1986年7月畢業于株洲鐵路機械學校，先后參加過朔黃、浙贛、黔貴、宜萬、漢宜等多條新線建設，擔任過材料員、技術員、助工、運輸隊黨支部書記、運輸隊隊長、項目副經理、項目黨工委書記。

    他干一行愛一行，勤奮好學，認真負責。2009年擔任宜萬項目部運輸隊隊長兼黨支部書記，針對施工現場條件復雜，安全管理難度大等不利因素，先后制定了《安全巡查制度》、《宜萬鐵路施工運輸作業要點示范卡片》、《大坡道運輸安全卡控措施》等一系列制度，建全安全控制網絡，大到行車規章、機車車輛應用保養，小到環境衛生、綜合治理，都做到有章可循和貫徹落實，運輸隊沒有發生行車事故，生產各環節的安全生產都處于受控狀態。

    特別是2010年8月擔任黨工委書記以來，兼管運輸工作。他一崗兩責，以科學發展觀思想為指導，認真貫徹八公司、局“三會”和黨代會精神，貫徹局黨委“兩個實施意見”，圍繞漢宜鐵路鋪架工作中心，深入開展 “漢宜鐵路黨旗紅，創先爭優當先鋒”黨建主題特色活動。把黨建思想政治工作的重點放在推動項目生產上，放在推動項目安全質量管理上，放在提高項目效益上，為漢宜線鋪架施工任務的順利完成作出了積極重要貢獻。在具體的工作中他著重做了以下幾點：

一、孜孜學習黨務工作知識，適應角色轉變

     汪六如同志擔任黨工委書記后，為了盡快的適應角色需要，利用休息時間學習科學發展觀理論，學習局黨委的《兩個實施意見》和局、八公司的黨建工作文件，從網上查閱黨史資料和黨務工作知識。學習黨風黨紀文件和《鏡鑒》、《從政提醒——領導干部不能做的150件事》等書，從思想上樹立勤潔廉政觀念。帶頭遵章守紀，在日常中實行黨政會簽，“三重一大”集體決策，團結同志。通過短期的學習提高，黨務工作能力得到了較大的提高。

二、整章建制，規范黨務工作管理

   漢宜項目部是由原宜萬項目部和漢宜項目部合并重組的。宜萬線結束后一批職工并入漢宜，他及時的對黨員進行調整，組建五個黨支部，建全組織。從完善項目部黨建各項工作制度入手，規范工作程序，建立健全了黨工委工作制度等23種基礎工作臺帳。重新修訂了領導班子黨風責任分工等黨風建設文件。為5個黨支部配備了專兼職書記，指導督促建立了黨支部工作臺帳，使漢宜項目部黨工委繼承和發揚了宜萬項目部黨工委好的工作作風和優良傳統。

三、深入開展“創先爭優”活動

    深入開展“創先爭優”活動是黨中央加強黨組織建設的重大舉措。局黨委先后制定了“兩個實施意見”，給基層黨組織提供了工作標準。汪六如主持黨工委制定出落實兩個《實施意見》考評細則，嚴格落實責任制度。積極探索落實兩個《實施意見》與施工生產、安全質量、企業管理等工作相結合的新途徑和新方法，努力構建長效機制，進一步提高貫徹落實兩個《實施意見》的能力。在項目部開展“創先爭優”示范工程活動，提出了創“示范黨工委、1個示范黨支部、9個黨員示范先鋒崗”的工作目標。下發文件，制出“黨員示范先鋒崗”寫真，進行公示，增強了黨員的榮譽感和責任感。通過扎實的“創先爭優”活動，項目部黨工委被推薦為局“示范黨工委”，鋪架隊黨支部被推薦為局“示范黨支部”。

四、開展創建“沮漳河特大橋鋪架黨員先鋒工程”活動

      2011年是漢宜鐵路鋪架施工決戰之年。建設單位滬漢蓉公司要求5月20日完成全部架梁任務，工期十分緊張。汪六如提出以沮漳河特大橋為主陣地，開展創建“沮漳河特大橋鋪架黨員先鋒工程”活動。3月6日組織在沮漳河橋頭舉行創建儀式，全體共產黨員進行安全承諾，發揮黨支部的戰斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，用52天時間架完沮漳河688片簡支T梁。創建活動開展后，黨工委牢牢把握安全質量這條生命主線，圍繞安全、質量、工期、效益，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。鋪架隊黨支部發揮戰斗堡壘作用，把黨員身份亮出來，劃分責任區，簽訂安全責任書，三個架梁工班工人，在共產黨員們的帶領下，餐風宿露，笑看日月起落。開展勞動競賽，比學趕超，架梁速度競相提高，平均每班達到8片以上，最高一天架梁24片，創造了單機單月架梁104跨416片的八公司架橋最高記錄。最終在地方群眾阻工5天的情況下，提前2天完成了沮漳河架梁任務，安全無事故。之后，再接再厲于5月12日架完全部橋梁，實現了全線架梁貫通。從1月1日至5月12日，漢宜項目部用四個多月的時間架梁2028片，由一度鋪架進度滯后的單位變成了進度最快質量最好的單位，搶回了耽誤8個多月的工期。滬漢蓉公司副總經理兼總工程師唐可在“漢宜鐵路全線架梁貫通“祝捷大會上稱贊說：中鐵四局不愧為鋪架龍頭單位，為漢宜鐵路建設作出了積極貢獻。

五、開展“四好班子”建設，提高領導班子戰斗力

     去年八月底漢宜項目部領導班子重新組建，汪六如融入領導集體中，積極開展“四好班子”建設，讓班子形成戰斗力。一是加強政治理論學習，深入學習實踐科學發展觀，學習黨風廉政建設方面的有關規定，提高領導班子成員的黨性修養。二是本著“講合作、負責任、干實事、求實效”的原則,加強班子建設。號召大家發揚民主作風，在大事面前講原則，細枝末節上發揚風格。三是明確議事規則，黨政主要領導首先做到：“有文件的按照規定辦，不明確的集體討論定，領導個人從不隨意表態”。重要問題決策前，黨政主要領導之間 “事先溝通，形成共識”。四是領導班子成員分工負責，發揮個人主觀能動性，讓每個人都有施展才能的空間。通過上述措施，提高了項目部領導班子的整體工作水平，新生的領導力量作用得到了發揮，形成了班子成員調整了，領導力量沒有減弱的良好發展局面。

     此外，汪六如同志積極開展創建“思想政治工作示范點”活動，按照“塑形先塑人”的理念，利用漢宜線鋪架，積極展開對外宣傳，提高知名度，讓外界了解八公司的鋪架實力和鋪架人的生活。今年來項目部向人民鐵道網、中華鐵道網、局企業文化網等新聞媒體發稿80余篇，向鐵道建設報發稿12篇，局電視臺發稿10篇。他在抓項目黨建工作的同時，多次到武漢局、宜昌車站協調運輸工作事宜，保證鋪架施工需要。通過他的努力，漢宜項目部2010年被局評為“先進單位”、“項目思想政治工作示范點”；領導班子被評為“四好班子”。