集包項目部抓好維穩促生產
發布時間：2011-08-24 16:00:04 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：511鐵路建設市場進入低谷，集包項目部未雨綢繆，本著“發展是硬道理，穩定是硬任務”的宗旨，將維穩工作放在首位。8月23日，成立由黨工委書記、項目經理為第一責任人的維穩工作領導小組， 由黨工委牽頭組織、工會部門全程參與、各部門具體分工，做好職工隊伍、協作隊伍及企地共建的維穩工作，營造和諧施工氛圍。采取系列措施，抓好維穩工作促生產。
一是做好宣傳工作，將現階段形式教育和公司有關政策性的決定宣傳透徹。通過組織開展企業榮譽觀教育和加強對個人思想道德教育，讓廣大職工和協作隊伍人員避免產生對當前形式的極端誤區，安心為項目施工服務；二是各支部和民工臨時黨支部發揮好堡壘作用，努力做好全體施工人員的政治思想工作，適時通過舉辦一次座談會、上好一堂黨課及組織一次活動，正確引領黨員在維穩工作中擔任中堅力量，發揮先鋒模范作用，實現將“創先爭優”活動在維穩工作中進一步推進。同時積極動員共青團組織為這次的項目維穩工作把關卡控，充分調動廣大團員、青年的積極性，在做好自身思想穩定的同時參與到維穩工作中來；三是工會部門正確行使職能作用，圍繞“三工”建設，做好一線職工的后勤供給，安排好職工駐地的生活保障，保持好食堂的衛生狀況，開展好公司的“五同”教育及普法教育，努力營造和諧健康向上的三工建設內容，讓全體職工和協作隊伍人員產生強烈的歸屬感；四是工經部門做好對勞務分包合同的核定及對產生的勞務點工的清理工作，規范合同管理，避免因合同糾紛影響項目的穩定工作；五是財務部門及時做好對職工工資及民工隊伍的勞務工資的發放工作，發揮經濟杠桿作用，保持職工隊伍、協作隊伍的全面穩定；六是維穩工作領導小組在做好項目的施工進度、安全質量、文明施工的同時，以平安建設為載體，尊重地方風俗，加強企地共建，正確處理好對外協調關系，堅持“宜疏忌堵，宜順忌激，宜解忌結，宜散忌聚”的處理原則，正確處理群體性事件參與人員的勸導分化，做到有問題發現得早，化解得了，控制得住，處置得好，形成企地共贏，為營造和諧施工環境形成合力。
