關愛式服務，網絡化管理
發布時間：2011-12-01 11:08:36 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：338面對鐵路建設市場發生的形勢變化，錫烏項目部堅持把做好內部員工隊伍穩定工作作為重要工作來抓，對息工休假員工建立起信息互聯平臺，并通過此平臺進行深度回訪，零距離與職工溝通交流。
錫烏鋪架項目部有在冊職工共100人，由于建設資金不到位，錫烏項目部于9月1日開始息工，面對當前形勢，項目部本著“息工不息管理，離崗不離單位”的態度，重點做好職工維穩工作。以回訪的方式主動與職工取得聯系，了解職工近況和困難，及時為的確困難的職工申請困難救助金，鼓勵大家在息工期間拓寬就業思路與公司共渡難關，并向職工反饋項目部現狀以及公司的經營策略和方針政策。同時項目部還為職工搭建起飛信、QQ群等信息互聯平臺，項目部值守領導即時在線與員工對話，拉近職工與項目部之間的距離，項目黨工委也通過信息平臺，組織職工學習黨建知識，定時發送廉政名言等。一方面讓職工能夠無障礙的了解公司和項目部的情況，另一方面也能使項目部準確掌握職工心態和動態，更重要的是將項目部有形化管理延伸到網絡化管理，讓職工處處都能感受到關懷，增強了職工的企業歸屬感。
目前已為93人建立了信息檔案，有85人加入信息互聯平臺，經理部將回訪做為一項長期工作來抓，力爭全面覆蓋。讓職工真切感受到企業的關懷，看到企業的希望，樹立堅定的信心。責任編輯：管理員
