集包項目部圍繞包頭站改5·20南場開通的節點工期目標,按照四月份站改封鎖施工計劃安排,切實做好“五個保障”,為下步施工生產奠定堅實基礎。
一是施工組織方案保障。針對站改既有線施工的特殊性,項目部嚴格按呼鐵局181號文件精神,認真落實所有封鎖施工的組織方案審批、安全協議的簽訂、計劃申請的報批及與相關設備管理單位協調聯系溝通;二是人力資源保障。按四月份封鎖施工勞力投入的實際需要,在補充關鍵崗位人力配置的同時,嚴把外協隊伍準入“門檻”,做好外協隊伍員工崗位培訓、業務考試、安全教育工作,提升施工人員的業務技能和崗位責任心;三是安全技術保障。堅持安全創效益,質量打品牌的理念,確保站改施工安全工作的教育警示學習與制度紅線卡控雙保險,全面提升員工現場安全質量意識,重點做好安全技術方面關鍵環節、重點部位、薄弱地帶的安全監督、質量跟蹤工作。同時安全職能部門加強對既有線封鎖施工中安全隱患的預見性,并做好相應的排查、整改及應急預演工作,為站改施工把好安全關,設牢質量卡;四是物資機具保障。機物部門對物資軌料的進場、小型機具的維修保養,做到心中有數,早做準備,避免忙時出錯,用時出亂,影響封鎖計劃的全面實施。五是政治思想保障。站改黨支部本著以人為本的理念,做好員工外協隊伍穩定工作,發揮支部一個壘、黨員一面旗、職工一顆心的聯動效應,為全面掀起站改施工大干營造和諧氛圍提供政治思想保障。 (汪澤義)