7月6日至7日,公司總經理李朋謙、總工程師殷業鎖一行到上海地鐵項目部檢查指導工作,公司安質部及上海地鐵項目負責人陪同檢查。
6日下午,李總一行深入隧道內的施工一線,實地查看了成型線路外觀、浮置板道床頂升;7日上午,李總一行又到松江南站查看了人工散鋪作業、混凝土澆筑等。每到一處,李總結合現場情況均提出針對性極強的指導意見并強調:
1、在搶抓生產的同時,全力做好調概索賠工作,要成立領導機構,專人負責收集資料,及時完善業主、監理的資料簽認工作,物資部要提前準備好相關發票等,把調概索賠工作做得細致、扎實。
2、嚴控安全管理工作。隧道內場地狹小,電化、通號、裝修等幾家單位交叉作業頻繁,安全風險極大,項目部一定要把現場安全管控好,確保安全零事故。
3、加強施工的精細化管理,控制好成本,干工程要講社會效益,也要追求經濟效益。在每個施工環節中,既要會干又要會算,努力做到保證工期、安全、質量的前提下追求效益最大化。(魏開世)