局第三次黨代會召開后,南寧樞紐項目部迅速組織學習傳達局第三次黨代會精神,重點傳達了第二次黨代會以來局改革發展所取得的成就,局黨委確立的建設一流現代化企業集團的目標及所面臨的機遇和挑戰,局未來五年的發展總體思路即“一個目標、兩個突破、三個轉變、四個提升、五個一流”、“六項改革”及黨的建設“六項任務”。項目部把張書記、袁書記的報告全文掛在項目QQ群里,供各黨支部、全體黨員和員工進行學習。根據公司黨委關于學習張河川書記黨代會講話精神的通知要求,項目部下發通知,要求領導班子成員、各部門、各隊開展自學和組織集中學習,把黨代會精神傳達到每位黨員和群眾,在認真學習基礎上,結合公司和項目在員工隊伍建設、干部隊伍建設、領導干部作風建設、各類資源管理、機構設置、薪酬分配、精細化管理的實際,提出建設性意見和建議,各隊、各部門要上報至少1條意見或建議,每位黨員要寫一篇心得體會,同時要在確保安全、質量和工期的前提下,大力推進項目精細化管理,不斷提升項目管理水平,降低成本,提高效益,為局建設一流現代化企業集團貢獻力量。
項目部利用早點名、生產交班會的機會,先后在經理部本部和中層管理人員中傳達了局第三次黨代會精神,項目部將出一期宣傳欄,專題宣傳局第三次黨代會精神。