公司召開2013年財務審計管理工作會
發布時間：2013-04-07 14:47:50 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：794月3日，八分公司2013年財務審計管理工作會在機關召開，公司財務部、審計部等財務職能部門及公司所屬各單位財務相關人員60余人參加了會議。公司總會計師江海在會上作了講話。
會議對2012年財務管理工作、審計工作、財會學會工作、財務監察工作等進行了總結。過去的一年，對于公司財務系統而言，是克服困難，迎頭奮進的一年，隨著企業規模的持續擴張，在建和收尾工程項目不斷增多，資源面臨壓力的大背景下，公司財務面臨前所未有的挑戰。公司財務部、審計部從制度建設、規范各項會計基礎工作入手，實行財務總會區域監控、財務人員項目協管、項目監管等有效措施，利用財務網絡信息化平臺，設立帳套觀察員，在對所有項目部財務實現遠程監控的同時，配合現場審計開展。做到了既保證各項目部的會計核算工作正常開展，又規避因人員不足帶來的財務風險。在公司領導的支持和親自參與下，公司財務部出臺了《對外經濟合同評審辦法》，編制了公司員工收入統計軟件，推動CRECCFIS2.0系統在公司全面應用，提高了工作效率。同時，公司財務堅決執行“現金為王、成本是金、效益優先”的運行機制，堅持以現金流管理為核心，加強“雙清”工作力度，強化資金管理，深入開展經濟活動分析，使各項經濟指標呈現良好態勢。
會上，就2013年各項工作進行安排部署，圍繞著公司“管理年”的經營目標，財務部、審計部積極調整思路，財務方面：繼續做好會計基礎工作，不斷規范會計核算；堅持不懈抓好雙清工作，持續開展財務監察；繼續深化經濟活動分析，提升財務管理水平；推行全面預算管理，規范公司經濟行為；積極籌劃落實債務集中管理，開展稅務管理；加強產權管理，進行專項資產清理活動；進一步做好財務信息化建設；發揮財務學會作用，加強財務隊伍建設。審計方面：全面規范和提升工程項目審計工作，組織財務預算執行情況審計，推動企業向全面預算管理轉型；繼續開展內部控制評價工作，進一步規范審計發現問題的整改落實；根據《工程項目承包考核兌現管理辦法》要求，做好項目考核兌現相關工作，為公司激勵機制作用的發揮提供有力保障；做好國家審計、外部審計的迎審工作，維護企業群益和聲譽；密切配合局開展的聯合審計工作，實現審計工作協同效應；結合公司內部管理需要，開展專項審計調查。
結合公司財務實際狀況，總會計師江海指出，項目經濟活動分析及全面預算管理手冊的實施是公司經營管理工作的重點。在企業從傳統鐵路施工陣營向多領域延伸的轉型大背景下，他要求財務人員要在工作中不斷積累歷史數據，逐漸摸索出切實可靠的成本管理辦法，才能在以后的市場競爭中搶占先機；大家要克服畏難情緒，踏實踐行，確保財務各項工作日趨完善。
會上，還對2012年度優秀集體、優秀財務、優秀審計及財會學會先進個人進行了表彰。 （霍慧芳）
