5月4日至5日,公司黨委書記馬宜宏到巴新項目部檢查指導工作。
4日,馬書記在項目部領導的陪同下,先后查看了已鋪線路上碴整道、已架橋濕接縫施工、軌排拼裝及現場架梁情況。在沿線檢查過程中,馬書記要求項目部要加強已鋪線路的上碴養護,為行車運輸提供安全保障,同時要加強橋梁濕接縫施工的質量管控,各道工序要始終處于可控狀態。在架橋現場馬書記走上架橋機,走到橋頭,仔細查看并與現場的施工負責人、作業人員親切交談,詳細詢問他們的生活、工作情況,并囑咐大家一定要牢固樹立安全第一的生產施工理念,把按章作業養成習慣,做到習慣即是規范,規范符合要求,要求保證安全。
5日上午,在項目部領導班子會議上馬書記對項目部班子提出了五點要求:一是項目部領導班子要統一思想、團結一心,形成合力。鋪架是一個系統的施工,每位項目部領導不僅要把自己分管的一攤事做好,更要從大局出發,只有整個項目生產管理水平上去了,項目中的各項工作才會被肯定;二是施工生產要以安全生產為主,做到穩中求進。安全是條高壓線碰不得,項目部要嚴格遵守各項安全規章制度,把措施辦法想全想細、安全教育培訓落實到人,施工過程中落實到位、相關負責人監管到位,始終把安全放在第一位,正確處理好安全、質量、進度、效益之間的關系,堅決杜絕“冒進”、“蠻干”;三是要關注職工的生活,加強三工建設。一線職工特別是鋪架隊的職工生活條件艱苦、工作壓力大,所以在生活上要給與關心和幫助,同時項目部要適時組織開展活動,通過活動豐富職工的精神生活,增強員工特別是新員工對企業的歸屬感;四是要根據施工生產實際,適時組織開展黨建活動,活動的重心是圍繞施工生產,目的是凝心聚力、鼓舞士氣,項目部要通過黨建活動充分發揮黨員的模范作用,為施工生產助力。五是項目部領導班子要加強學習,學習業務知識、文化知識、各類創新理論,提高自身的業務管理水平。(余金號 唐珍宏)