3月6日晚,合肥地鐵項目部在會議室召開會議,傳達貫徹公司“三會”精神,全體人員參加。
會上,項目黨工委書記董建湘主傳達了公司總經理李中祥在職代會上所作的題為《緊跟新形勢、抓住新機遇、促進新發展》的行政工作報告、公司黨委書記馬宜宏所作的題為《認清形勢、開拓進取、書寫企盛人和新篇章》的重要講話和公司工會主席鄧慎德所作的題為《乘勢而上、聚焦發力、發揮職工在企業改革發展中的主體作用》的工作報告內容,同時還向職工傳達了2016年公司工作會、經濟活動分析會的內容。
會議就如何貫徹會議精神、統籌抓好近期實際情況的施工生產和安全質量管理工作提出四點要求:一是領會精神實質,指導工作開展,進一步完善工作思路,結合局精細化管理實施細則,分析查找項目日前存在的突出問題和差距,認真制定整改措施,不斷提高管理水平,嚴格把好工程質量關;二是把握工作重心,超前謀劃實施,年后迅速投入工作中,同時要安排部署好2016年主要工作,項目“四管”人員簽訂廉政責任書,杜絕一切不利于工作作風的苗頭;三是做實基礎管理,穩步有序推進,著力解決鋪軌設備、安全風險管理、項目管理存在的重點和難點問題,確保工作更加有序;四是堅定發展信心,積極投身實踐,項目部圍繞作業重點任務,查找安全關鍵點和薄弱點,職工明確各自承擔的任務、完成時間和整治標準,務求各項工作創優質、見實效;更是在干部作用發揮上,成立干部作風督導組,通過電話抽查、班組抽查等形式,抽查干部作風作用發揮情況,對組織不到位、任務不落實的職工進行通報,促進干部作用發揮。(張瓊)
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