6月20日,公司總經理李朋謙到錫烏項目經理部檢查指導。下午李總到達項目經理部所在地白音華鎮后,立即到經理部軌排場現場檢查。第二天又乘坐軌道車從軌排場出發運行80多公里到達鋪軌現場,沿途察看了已鋪線路養護質量、焊軌放散、車站接發列車和現場鋪軌作業。
在軌排場檢查時,李總指出要確保軌枕錨固質量,要做好抗拔試驗。在沿途查看了線路質量后,李總指出鋪完軌的線路要立即進行撥道,找平線路的大坑大凹和三角坑,提高列車運行速度,確保行車安全;養護完畢達標的線路軌面標高應控制在負公差兩公分以內,減少道砟用量。在鋪軌現場李總看完鋪軌過程后指出鋪軌時應按線路中線樁進行鋪設,不能偏鋪,減少后續撥道的工作量。
李總對項目經理部在公司年初“三會”后不等不靠,克服內蒙古東部地區春融后氣候寒冷、大風惡劣天氣影響,積極應對線下施工單位遺留問題引起的牧民阻工等不利因素,迅速掀起大干高潮,完成產值7100多萬元,安全質量可控,所取得的階段性成績給予充分肯定。
李總要求項目經理部領導班子一定要身先士卒、率先垂范,同時要抓好成本管控,不僅要會干還要會算,要加強學習,業余時間多買點書看看,提高自身修養和工作能力。經理部要關心職工生活,做好后勤保障工作。要調動全體員工的工作積極性,激發員工的正能量;要做好工經工作,對路基下沉等引起道砟多用量和因資金問題和牧民阻工造成停工產生的誤工等損失要做好資料的收集,監理簽認工作,找業主調概。
最后,李總重點強調要抓好安全工作,項目經理部接下來要架設兩座特大橋共計110孔,一定要確保架梁安全,要堅持做好領導現場帶班,重點工序、關鍵環節領導把控工作,要加強安全教育,嚴格執行約束性條款和各項安全制度。李總特別強調工程線運輸安全一直是我公司鋪架項目的阿喀琉斯之踵,一定要高度重視工程線運輸安全。李總還強調,6月份是全國開展的安全生產月,在此期間決不能有任何閃失,要樹立安全生產“零事故”理念,還要樹立“施工必須安全,不安全不施工”理念,在工期和安全發生沖突時一定要以安全為重,決不能因小失大,干完一條線要帶出一支好的職工隊伍,要向公司交一份成本可控、安全優質、工期有保證的滿意答卷。
公司副總工程師李光發,項目經理朱家前、黨工委書記唐忠證、總工王波軍等陪同檢查。