結合市場形勢,為抓好下一步運輸安全生產工作,深化降本增效措施,8月5日上午,朔黃分處召開會議,分析上半年安全生產和經濟活動情況,部署下半年重點工作。領導班子和各部室負責人共16人參加。
安監室負責人詳細分析上半年運輸作業中存在的安全隱患和典型事例,及時優化了管理措施、學習教育、員工獎懲等,強化了員工安全責任意識。針對今年車站面臨管內施工和汛情頻發的雙重難點,相關部門制定了防洪應急預案和技能應對措施,熟練掌握不良天氣和非正常行車狀況下的安全作業,排除安全隱患,杜絕行車事故。機務方面,嚴格執行“人不齊、弓不開、車不動”規定,車站落實控制臺掛牌,道岔鎖閉制度,作業員工落實規章制度,執行作業標準。管理人員落實每月“五個一”活動,進一步發揮安監員和群安員監督工作。下半年分處安全工作轉向精細化管理,加強各部門配合,促進各級人員的安全責任意識不斷深入,為新一輪的機車改造項目和萬噸乘務員選拔嚴格把關。
安全例會后,各部門根據職能職責,通報了上半年經濟運營數據,分析上半年各項指標完成情況,指出了存在的問題,提出了積極的應對措施。通過對上半年經濟運營工作的總體評價分析,節省下半年經費支出的舉措為:物資管理方面,在保證質量的前提下,采購環節采取招投標的方式,貨比三家,做到降低材料采購價格,減少材料運雜費及二次搬運費,降低材料的采購成本;機車維護保養方面,做好機車日常維護保養,發現小問題及時匯報處理,保證小輔修質量,減少不必要浪費,確保年底材料及維修費用不超支;辦公耗材和汽車使用方面,嚴格控制耗材和汽車的使用,杜絕浪費。會議要求管理干部以身作則,發揮模范帶頭作用,號召分處員工從全面做好降本增效工作,努力完成下半年各項工作任務。(張欣)
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